有傳美國一家生產氣球的公司，成為Google的收購目標。 別誤會，名為Space Data的這家公司，所製造的並不是甚麼載人的航天汽球。彷彿研究用的氣象氣球一樣，Space Data的氣球也繫上電子器材，分別在於他們綁上的，是網絡連接裝置，用來接連農村地區的電訊網絡。 Space Data的網絡氣球向上揚翔，停在20哩的高空，仿若一座發射塔，足以覆蓋過千平方哩。成本不過50元的氣球，足以代替40座傳統的發射塔，難怪得到急於推廣免費無線網絡的Google垂青。 另外，由於每個氣球最長只能空中服役24小時，在它們爆破之前，電子器材將與氣球一分為二，打開小降傘，把昂貴的網絡裝置徐徐地送回地面。換言之，氣球必須每天人手升空，因而，Space Data僱用了鄰近的農夫，每天支付他們50美元來確保氣球升空。 美國現有36%的農村地區還沒有互聯網覆蓋，這些偏遠的地區，雖有貨櫃車司機及油公司等潛在顧客，畢竟人口稀疏，若利用傳統的建網方式，成本高利潤少，因而一直未有電訊商投資建網。 相反，這邊廂的中國大陸，根據信息產業部統計，直至2007年底，內地的鄉鎮電話覆蓋率達99.5%，互聯網覆蓋也有92%，祖國的農村電訊基建竟然遠遠拋離美國。 舉個例，中移動坐擁超過3.7億用戶，07年每月新增用戶達600萬，王建宙最近表示，預計08年的每月新增用戶，也差不多維持這水平。換言之，中移動要保持用戶增長速度，無可避免得繼續開拓沒有網絡覆蓋的鄉鎮。 報載，中移動去年投資2.6億元人民幣，在甘肅建設農村電訊網絡，建成了314個發射基站，每個平均成本逾80萬元。如果仿效SpaceData的建網方式，大幅節省建網開支，說不定還能對股價起正面的作用。 2007年2月22日刊於《蘋果日報》
電訊建網的昇空之旅
有傳美國一家生產氣球的公司，成為Google的收購目標。 別誤會，名為Space Data的這家公司，所製造的並不是甚麼載人的航天汽球。彷彿研究用的氣象氣球一樣，Space Data的氣球也繫上電子器材，分別在於他們綁上的，是網絡連接裝置，用來接連農村地區的電訊網絡。 Space Data的網絡氣球向上揚翔，停在20哩的高空，仿若一座發射塔，足以覆蓋過千平方哩。成本不過50元的氣球，足以代替40座傳統的發射塔，難怪得到急於推廣免費無線網絡的Google垂青。 另外，由於每個氣球最長只能空中服役24小時，在它們爆破之前，電子器材將與氣球一分為二，打開小降傘，把昂貴的網絡裝置徐徐地送回地面。換言之，氣球必須每天人手升空，因而，Space Data僱用了鄰近的農夫，每天支付他們50美元來確保氣球升空。 美國現有36%的農村地區還沒有互聯網覆蓋，這些偏遠的地區，雖有貨櫃車司機及油公司等潛在顧客，畢竟人口稀疏，若利用傳統的建網方式，成本高利潤少，因而一直未有電訊商投資建網。 相反，這邊廂的中國大陸，根據信息產業部統計，直至2007年底，內地的鄉鎮電話覆蓋率達99.5%，互聯網覆蓋也有92%，祖國的農村電訊基建竟然遠遠拋離美國。 舉個例，中移動坐擁超過3.7億用戶，07年每月新增用戶達600萬，王建宙最近表示，預計08年的每月新增用戶，也差不多維持這水平。換言之，中移動要保持用戶增長速度，無可避免得繼續開拓沒有網絡覆蓋的鄉鎮。 報載，中移動去年投資2.6億元人民幣，在甘肅建設農村電訊網絡，建成了314個發射基站，每個平均成本逾80萬元。如果仿效SpaceData的建網方式，大幅節省建網開支，說不定還能對股價起正面的作用。 2007年2月22日刊於《蘋果日報》