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Techcrunch: Digg Sold To LinkedIn AND The Washington Post And Betaworks
Digg的終局用「落泊」形容不為過：
以總額約1600萬美元出售，其中LinkedIn付300-400萬美元，主要目標是多項專利，例如「Click a button to vote up a story.」
Washington Post付出1200萬買入Digg團隊。其餘物資，包括Domain, Code, Data 和 Traffic，由Betaworks以50-80萬美元「執平貨」買入。
2004年創辦，作為第一代社交網絡，曾吒叱一時，影響力一時無量。奈何，技術力和轉航力不足，敵不過數之不盡的後起競爭對手，尤其是Twitter和Facebook堀起之後，近年影響力大減。得到如此結局，其實也不算意外。
The employer is a hk-based web 2.0 company. Basic requirements: – Quick-learner + problem-solver – Passionate about web app developments – PHP (experience with frameworks such as Zend, CakePHP, etc) – Javascript (experience with JQuery / Mootools) Bonus points: –… Continue Reading →
前陣子，朋友B告訴我，其友人搞了一個文化活動的社群網站showfellows，定位是「供各大小藝團一個免費公報，宣傳表演及文化活動的集中地；並方便公眾瀏覽全城最新活動資訊；並給用家一個徵求或尋找表演門票及結識相同品味的新朋友之平台」。（果然人人都係想一次過滿足多個願望，呵呵） 因為我自己也曾經做過類似的社群網站（只是做過，沒有什麼成功經驗）。像showFellows這樣，有了一個beta版之後，已是一個很不錯的開始，因為可以直接接觸用家，開始收集用戶真實的意見。 不過，一般而言，到這段階之後，便會有個大難題：內容。 社群網站基本上是個平台，內容由用戶提供（user generated content），因此，起步時必須勤力地做「播種」的工作，亦即不斷地加入合適的內容和資料。這個播種期，它的回報起初一定較低，沒有很大回應實屬正常，像facebook和youtube，從beta launch去到一個爆點，好像分別用了約1.5-2年的時間。當然，世上有許多社群網甚至可能一直沒有出現那個「爆點」，也是稀疏平常。 因此，輸入內容方面，通常是： 1. 自己人忠實地慢慢輸入 2. 以web scraping偷人家的 3. 培養一群熱心的支持者 / 直接找活動主辦單位代為輸入（有一定難度） 反觀產品方面，showFellows介面簡單直接，就UI來說，比起許多港式網站，查實已相當不錯。 對我個人而言，初用時希望有的介面/功能： – 首頁，把一個「登記」超連結放在「註冊用戶登入」的「登入」按鈕旁邊 – 活動清單，一個「我想去這個活動」按鈕 – 日期和時間如果能放在一起就更方便了 – 為什麼「星星」不能點擊呢? – 登入完可以自動回到剛才瀏覽的頁面 – 在facebook分享這個活動 總而言之，做社群網站，要解答一個基本問題：對於用家，為什麼他要上這個網站？而且是持續的經常的在上？以youtube為例，是為了娛樂，以fb為例，可能也是為了娛樂，或跟朋友通訊。那麼，showFellows的用戶又是為了什麼呢？個人認為「一覽無遺本地藝術活動資訊及其票房」是個不錯的定位。 個人認為，一個純粹面向end-user的社群網站，要有人用不難，但賺錢很難。商業模式而言，建議showFellows嘗試向著替活動主辦單位賣票和一條龍宣傳服務的方向發展。
喜歡這種在純音樂中carry message的表達方式 source: shifthappens 現在許多大學的主修科目在十年前並不存在… 新媒體、有機農務、電子商貿、納米科技、國家安全 今天21歲的人 睇電視超過2萬小時 打機超過1萬小時 打電話逾1萬小時 收發email或sms超過25萬條訊息 在美國，21歲的人中超過一半曾在互聯網上提供資訊 70%的四歲兒童使用過電腦 達到5000萬個觀眾/聽眾所需要的時間 收音機用了38年 電視機用了13年 電腦只用了4年 [youtube=http://tw.youtube.com/watch?v=pMcfrLYDm2U]
幾乎每一日，我都會收到同事或朋友標題寫著funny / 好笑 / 幾好笑 / XD / 好正之類的電郵。 近期圍內圍外forward得最利害的，我估係以下呢條片： [youtube=http://tw.youtube.com/watch?v=jLWMIAFyRKg] 而每日檢查呢類電郵個幾分鐘，好有可能，就係我當日最開心既時光，同時亦因為呢類好笑搞GAG野，令到一大班人之間有源源不絕既話題。 更重要係，係個人down down地心情麻麻既時候，忽然收到好笑短片或者好笑圖片，有時又真係可以迴光返照，提起精神。所以，我每日都總會上youtube，去佢個「最多觀看次數」部分，昅下有咩非典型短片突然跑出。 但YouTube太多元化，最近我經常去另一個網站9gag，基本上那裡什麼都沒有就只有搞笑的東西，而且我也開始不自覺地將人家寄來的東西save到網站去，這是我的收藏。 還有，9GAG也是香港土炮製作呢。
今天父親節，看著女兒，我忽然記起一件舊事。 我已不記得小時候的作文課，有沒有一次是寫我的志願，如果有，我又是怎麼寫的。反而記得，某天上廁所辦大事，人迫著要靜下來，於是我也使勁地想東西：我的志願是什麼？我要幹怎樣的事情？ 那時年青，大約十來歲，我很清楚自己的優缺點。在教育而言，培養自知的能力是很重要，又很困難的一環。我是一個記性不好、懶散兼難以集中的學生，然而，我對事物特別敏感。舉例說，那時候坐車或逛街，看見某些事物，常得出一些莫名奇妙的想法，老是總沒法子記錄、組織下來。回家之後，不是忘記了就是提不起勁再想。我不明白我那裡來這麼多雜感。 最後，我萌起了這個念頭：「我要發明一個什麼東西出來，幫自己可以隨時管理個人的想法及知識。」當時我絲毫不懂什麼程式語言，電腦科的成績也不是特別好，其實我只是急性子，喜歡高效率的一個人而已。當然這些想法，隨著年紀漸大，很快便忘了。 轉眼間，當我還不曾起步，原來早已被人捷足先登了。現在，隨便一部iphone或者設計稍佳的windows mobile手機，用上twitter、friend feed、facebook甚至gmail這些互聯網服務，誰都可以隨時隨地記錄自己的想法和知識，並與人分享。雖然那些founders跟我年紀相若甚至比我還小，可是我衷心佩服他們對創新科技的熱衷，也羨慕他們獲得了豐厚的財富跟回報。 壯志未酬，可是，現在我更確定當初的想法沒錯。生命太短促，如果人要將時間花在不感興趣的地方，我認為是很奢侈的。在《Last Lecture》有句話：「Time is all you have and you may find one day that you have less than you think」。一切能真正幫人節省時間的發明，都是很偉大的，iPhone只是比較矚目的一個而已。 《2008年6月16日刊於蘋果日報》 [youtube=http://tw.youtube.com/watch?v=yZ52ORG89Yg]
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=GZUaXDm4qik] 亞歷寄來了這個短片，很geek，很不錯。
Stanley加油
打開報章，看見頭條，上面寫著「15歲神童開公司，我要賺大錢」。 像Stanely的傻人，香港已愈來愈少。當人們看見危險，正在拼命爭取最低工資，拼命去要求增加褔利開支，傻人卻爭取最高收入，拼命去追逐夢想。但當然，單憑一股傻勁，或靠一時潮流，在銀行關水喉的今天，是絕對不足以成功的。 思哲也有不少傻朋友，他們有的開發web 2.0網站，有的開發iphone軟件，有的開發facebook軟件，開發團隊雖然極小，他們的效率和產品質素，比起IT部門動輒一百幾十人的大企業，絕對是遠遠抱離。重點在於，一般上市企業的IT部門，不是受制於疊屋架床的官僚系統，就是根本沒有Web Usability的人才，任由product marketing幾醒目，usability乃見微知著的細膩功夫，就像拍電影得有燈光師一般的道理，缺了絕對不行。 一般港企慣用的工作流程，即先由網站設計師起草圖，後交由程式員寫code，已不能做出高質素的產品，原因就是忽略了usability。嚴格來說，usability是一門通識科目，它在於了解人們觀察發光屏幕的習慣、在於預測人們對文字圖片各種多媒體的反應。你能說usability是種很容易被人忽略的一種常識，你不能在尋常網站設計師訓練課程學習到，更不會在大學的資訊科技課程學到它。 思哲經常批評Telco的網絡服務，又經常稱讚Google、Apple的東西，箇中分別就是usability。例如說，網絡商在iPhone推出付費資訊服務，但iPhone用家每個都是接收資訊的高手，他們搜尋資訊的功力，就像畢菲特揀好股一樣咁高。想賣資訊給他們，並非不可能，但服務本身usability必須很好，否則就像向股神推銷迷你債劵，自討沒趣。 Stanley，畢竟上了頭條，15歲的你將會面對很多冷言冷語，我在這裡替你打氣，加油加油！They may say you are a dreamer, but you are not the only one. 《2008年10月21日刊於蘋果日報》