// IBM 香港首席科技總監李永輝指出，開發基礎模型相當耗費資源，單是從頭訓練一個基礎模型，成本動輒 150 萬美元，非一般企業所能負擔。因此透過 watsonx，企業即可使用由 IBM 策劃和訓練的基礎模型和開源模型，進入數據儲存，以收集和清洗用來訓練和調整的數據，為用戶提供全新的 AI 服務。 IBM’s Chief Technology Officer in Hong Kong, pointed out that developing foundational models requires significant resources. Training a basic model from scratch can cost up to $1.5 million, which is… Continue Reading →
// 研究挑選了 4,000 款在美國推出過的 Commodore 64、Game Boy Advance 和 PlayStation 2 遊戲作為樣本，調查現在是否仍然能夠購買，結果發現連同電子下載版本，這三個平台的遊戲目前都只有不足 20% 可以正常入手，未來想玩到經典遊戲只會變得越來越困難 https://unwire.hk/2023/07/16/almost-90-percent-of-classic-games-are-critically-endangered-say-archivists/game-channel/ //
我最近開咗一個 side project，主要係用 AI，例如 ChatGPT、Text to speech 嘅 plugin 呀咁，目的係向新移民同少數族裔，介紹番𠳔哋住嘅城市入面唔同社區嘅文化遺產、古跡，幫佢哋更快了解同融入社區。 問題係，始終好難 reach 到唔同社區嘅本地社群，我有用呢個 project 嘅名義，參與一啲大學 Cowork，但力度似乎唔係好夠，效果欠佳，如果呢度有好似香港果啲 open innovation 創業比賽就好啦，咁就可以為社區帶來效益。 另一個問題係我用嗰啲 AI，即例如 ChatGPT，或者一啲 open source 嘅工具同 plugin ，其實人人都用得，老實講如果咁好彩揾到 business model，到最後都係睇邊個最堅持 keep 住做，或者邊個最有執行力㗎啫。 仲記得我上年有同 IPHatch 呢個創業比賽合作（想了解比賽詳情，可參加 7 月 20 號嘅網上比賽簡介會或者工作坊），介紹過佢哋嘅玩法，係由 MNCs 提供不同科技專利（Tech… Continue Reading →
// 香港電商聯會主席的袁念祖（Joseph），就話 ChatGPT 的出現，電商已經不可以像以前一樣，靠刷流量做大平台來壟斷市場，他甚至大膽預言像阿里巴巴、京東等大型電商，如果不及早開放平台與市場上其他持分者合作，遲早會有被取締的一日。 Joseph Yuen, Chairman of the Hong Kong eCommerce Association, commented on the emergence of ChatGPT, stating that e-commerce platforms can no longer rely on inflating traffic to dominate the market as they did in the past…. Continue Reading →
疫情令香港電商猶如坐了升降機，一下子跳了幾級，不過面對 Web3 以及 Generative AI 來勢洶洶，有機會完全顛覆現時電商玩法。作為香港電商聯會主席的袁念祖（Joseph），就話 ChatGPT 的出現，電商已經不可以像以前一樣，靠刷流量做大平台來壟斷市場，他甚至大膽預言像阿里巴巴、京東等大型電商，如果不及早開放平台與市場上其他持分者合作，遲早會有被取締的一日。所以他坐言起行，去年年中辭掉 4A 廣告公司高薪厚職，成立初創 Swapifly 來試驗新一代電商玩法，一口氣加入多個與 AI 及 Web3 有關的功能，希望殺出一條新血路。 中心化玩殘廣告客戶 香港電商聯會主席的袁念祖（左）與浸會大學會計、經濟及金融學系副教授溫瑞琪暢談電商未來發展。 由 Web2 過渡到 Web3 世界，最首當其衝的是社交媒體玩法大變，Joseph 說去中心化是重點，「你睇過去十幾年獨霸社交媒體的 Facebook，在 Web3 洪流下漸漸站不住腳，尤其是在廣告界，今時今日投放幾百萬預算到 Facebook 之上，回報可能只得千分之一甚至更少，而且商家最想要買家及賣家的數據，去計劃下一步銷售計劃，但 Facebook 卻不會為你提供這些數據，大家都開始體會到當社交媒體愈做愈大，他們中心化的趨勢就更強，變成一個受操控的環境，商家們得兩個選擇：一是心甘命抵繼續加大投放資源，二是努力尋求其他更開放的新平台，這是我在廣告公司工作時見到的痛點。」 最令 Joseph 感到衝擊的，是客戶其中一次的控訴，「Lego 是當時廣告公司的客戶之一，他們在香港沒有網店，本地網上銷售全交由 HKTVmall 負責，但當 Lego 與 HKTVmall… Continue Reading →
// The Securities and Futures Commission’s guidelines state that promotional activities such as interest payments on collateral and incentives are not allowed (staking), and gifting is explicitly prohibited. However, promotional gifting (airdrop) is a common method used by many cryptocurrency… Continue Reading →
// 香港創科行業的薪資待遇和晉升機會已經越來越吸引，例如 C-suite 級別的職位的薪資範圍通常在每月 120K 至 180K 港幣左右，加上公司股份。 如果初創能夠成為獨角獸，即使你只擁有公司 1%的股份，那也相當於將近一億港幣的價值 https://unwire.pro/2023/07/07/hk-startups-career-reward/feature/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=hk-startups-career-reward //
Inspect Element 為期 6 個月的創業計劃 InspecHK 跟科技園合作，目前已踏入 Cohort02（照片由 受訪者提供） 最近一次訪問晶門黃華志，他說過一句「年輕人如果想入行微電子業，晶門很樂意提供實習機會。」香港現在的任務之一是推動創科，我是真心相信，有更多像晶門這類科技企業願意支援，香港能夠「經濟轉型創科」的成功機會將會更高。 但問題是速度和深度，香港作為金融中心，官方機構由上而推動的合作和機會，可以作第一步，若要持續發屏、形成紮實的創科行業，始終不能資本主義的主旋律：Follow the money。尤其最好的人才、有待琢磨的人才，例如大學畢業生，對於是投身某個行業和職業，薪資即便不是唯一的考慮，也是其中很重要的指標。 所以我很想知道，來到 2023 年的香港，所謂創科行業的一般薪資及有關晉升階梯，吸引力如何，可不可以從金融、地產等傳統行業吸引年輕人過來？ 不用再折讓出糧 我最近跟一家香港的 Inspect Element 共同創辦人 Vincent So 聊起，他們在行內有「初創僱傭兵」的美譽，專門為不同階段的初創配對人力資源和顧問服務，幾位創辦人就先後在香港獨角獸任職，包括 Sanpask、Klook、GOGOX 等，於是我請他介紹一下投身 Startup 的「行情」。 「仲記得 10 年前啱啱出現「Startup」概念，嗰時就仲有人放棄高薪厚職，例如從 iBank、律師、會計師呢啲專業領域，轉行過嚟自己搞 Startup，或者加入人地嘅 Startup，嗰陣時就會話，為咗理想同埋做一啲創新嘅嘅，有啲人願意『折讓出糧』幾多，跳出嚟 Startup 。」 根據他的觀察，香港創科行業的薪資待遇和晉升機會已經越來越吸引人。 例如，C-suite 級別的職位的薪資範圍通常在每月 120K… Continue Reading →
// 日本西武鐵道將會推出一款透明的翻譯屏幕，雙方可以面對面看著對方通話，而旁邊會顯示即時翻譯，雙方可實時了解對方的說話，也能看見對方表情，除增加對話效率之餘，也令溝通更加自然 Japan’s Seibu Railway is set to launch a transparent translation screen that allows two individuals to have face-to-face conversations while displaying real-time translations on the side. This innovative device enables both parties to understand each other’s speech in… Continue Reading →
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