「對Early Adopters而言,任何新技術,無論幾垃圾,以4G為例,有幾多接收盲點,頻寬有幾慢,有幾咁食電,就算數得出一百種缺點,佢哋,一樣會照用,而且用得好開心。」 對上呢個禮拜,有機會試用4G同4G手機,用過之後,可以話,無咩特別感覺,心情平靜。 速度,其實無意思,事關速度同穩定度呢樣嘢,尤其是流動網絡,影響因素包括但不限於:天氣,手機,時間,地點,用戶人數。即係人人既經驗,可能都唔同。 3M-4M試過,20-30M又試過,吹漲既係,快個陣,未必需要用,慢個時,又未必真係唔夠用。我覺得,如果唔係24小時睇片,快與慢,係咪真係咁緊要?況且,消費者向來都唔係咁諗嘢。 要睇既,反而,你覺得自己係嗰點既人? 對Early Adopters而言,任何新技術,無論幾垃圾,以4G為例,有幾多接收盲點,頻寬有幾慢,有幾咁食電,就算數得出一百種缺點,佢,一樣會照用。 至於Majority,縱使知道新科技有好處,但往往要等,等到技術成為廣泛接受既標準,先至會行動。 最後一種人,姑且叫Laggards,唔單止新技術,佢哋對任何新事物無興趣,甚至覺得反感,就算迫住要用,用完,佢哋都唔知發生緊咩事。 我始終相信,人,應該向前望,社會,需要進步同發展。各位長期讀者,我相信大家好大部分都係Early Adopters,但無論如何,我希望大家就算唔想做Early Adopters,都千祈唔好做Laggards。
Kenneth Kwok, Founder Web Analytics Wednesday 1. When did you first found the Web Analytics Wednesday? K: I first found Web Analytics Wednesday on the 19th November 2009 in Hong Kong as a blog (the reason I remember is because… Continue Reading →
SJ:「Apple應為手機廣告界作出一些貢獻。」 美開發者首日賺1400美元 至今Nike、迪士尼及日產汽車等已投資iAd廣告 今年4月公佈iAd以來,已售出6000萬美元iAd廣告 Apple列明程式開發者不可向廣告商披露軟件用戶數目及類型等資料 Apple方面亦不會向電訊公司以外的第三者透露這些資料 一直以來,Apple骨子裡是硬件和軟件平台雙腳走路,不似Google專做軟件平台和搜尋,或其他手機商專做硬件。Apple築起偌大的手機王國後,藉此售賣音樂、電影、電視節目及軟件等內容產品,推出iPad進一步鞏固流動裝置的霸主地位,以上的模式,自iPod以來一直戰無不勝攻無不克。然而,手機廣告卻完全是另一片市場,Apple的加入,代表Apple要硬件、軟件、廣告三足走路,還要與Google及Admob較量,相信對Steve Jobs而言無疑是大挑戰
望窗外,白雲簇擁,形態頃刻萬變。我便想,地上的事情,亦老在不知不覺間起變化。 多年以來,從PDA電子手帳、手機到現時的智能手機smartphone,一直有個致命的問題,就是「硬件操控用戶」多於「用戶操控硬件」。例如要把新朋友的聯絡資料,備份到新買的notebook,這樣簡單的動作,也似乎不易。到了今天,依然很多人懼怕操作電腦,就像小型電腦的舊手機,其實也承襲了這個連接問題。 一件完整的產品甚或一盤完整的生意,不應拘泥於軟件硬件。Apple推出3G iPhone,定價奇低,很明顯,志不在硬件。過去的日子,舊手機受制於分散的作業系統、硬件、軟件製造者,未能滿足使用者的需求。看準這個需求,Apple推出iPhone + MobileMe的服務,完全顛覆手機市場的運作模式。 MobileMe乃建基於互聯網的個人資訊管理服務,無論用戶在哪裡,他所擁有的每一部裝置永遠保持同步,隨時取得個人資訊,例如電郵、聯絡人、行事曆、相簿跟網上硬碟服務。始終,Apple是一家設計硬件及軟件的公司,他們注重整體的user experience,此乃是一般手機生產商或Microsoft都沒有的本錢。 Apple的如意算盤是,iPhone降價一半(相信全部由營運商補貼),替用戶省下200美元,剛好可以消費在年費99美元的MobileMe服務,為期兩年,跟營運商合約年期剛好一樣。當然,Google亦有提供類似的服務,還要是免費,例如思哲喜愛的mobile gmail和google calendar,最終能否獲得消費者垂青,還需看MobileMe的產品有多好用。 然而經此一役,iPhone使用人數勢必激增,姑勿最後由iPhone + MobileMe或者Google Android跑出,舊日那些不善上網操作笨拙的手機,相信很快就像和風吹拂下的浮雲般瞬間消散。 《2008年6月12日刊於蘋果日報》 其他文章 iPhone點解咁平?
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Verizon取代AT&T
曾經,思哲以為Google擴展手機平台的野力,對美國電訊商來說會是一大威脅,畢竟Google曾涉足美國無線電波投標,表明是為了向大眾開放無線互聯網市場,他們並且要求美國播局改寫投標內容,以圖更快地開放無線互聯網,導致AT&T和 Verizon為首的電訊商視之為敵人。 最近,Verizon最近收購了美國第5大流動電訊商Alltel,作價281億美元,自此超越AT&T,躍升為全美最大的流動電訊服務供應商。盛傳Verizon將支持Google的開放源碼手機平台Android,以此抗衡iPhone及AT&T的聯盟,在流動電訊市場搶佔更大的版圖。 美國的消費者,現在比從前更加看重手機的功能,iPhone固然不在話下,其他以功能作為賣點的手機品牌,例如Blackberry和Palm的新產品,銷情亦相當理想,並開始打開比較layman的女性使用者市場。報稱,現在每3位iPhone用戶,就有一位女性,去年美國女性使用Smartphone的數量達 1040萬部,較前年足足增長一倍,美國已進入Smartphone主導的電訊紀元。 即使Apple和Google半途殺出,Verizon對流動市場的前景亦充滿信心,因為在兩者的帶領下,整塊市場很有可能進一步擴大。加上早前Verizon也成功投得了700Mhz的頻譜,再收購Alltel,可以進一步鞏固他們在流動領域的地位,我相信Verizon的收購投資正確不過。 回到香港,電訊市場的特徵是用戶少競爭大,產品新陳代謝的速度又快,尤其未來幾年,網絡匯流的速度加快,沒有流動牌照的電訊商很有可能面臨併購,或者提早撤手離場。 《2008年6月19日刊於蘋果日報》