4月14日 – 明報報導了鄭金鈴街頭賣帽的故事 // 【明報專訊】安徒生筆下有個賣火柴的女孩，為生計在寒冷的街頭叫賣。上星期，旺角西洋菜街人潮中站着一個賣Cap帽的女孩，才15歲，曾被選為香港傑出學生，當同齡少女沉醉少女漫畫的虛幻，她卻在天水圍綜援家庭裏，終日想着如何搵錢養家，瞞着母親用獎學金「創業」，生產自己設計的Cap帽到街頭擺賣。 寄信任天堂詢版權「一切資料上網找」 14歲的小腦袋便開始為家人的未來計劃。「我從網上訂貨，賣錢包，但沒賣出。」金鈴說，她其實也喜歡蠟筆小新、唱K、看日劇、逛街買衣服，但家境不容許奢侈，後來她從喜歡的「孖寶兄弟」找到了靈感，決心創業。金鈴用電腦設計了一頂紅色CAP帽，寄信給任天堂美國總部詢問版權，對方沒回覆反對，於是用1000元向香港知識產權署申請外觀設計專利，去年11月獲批後，找內地廠商生產了50頂帽子，一半放在天水圍商場寄賣。「一切都是自己上網找資料，沒有告訴老師和媽媽。」她向傳媒發電郵介紹自己的產品，但經驗不足，語焉不詳，連月無人理會。 上星期四，她首次走到旺角街頭擺賣，站了一個下午賣出6頂，高興得忍不住回家告訴媽媽，媽媽才知道女兒竟做起生意來，擔心得很，「那條街壞人多過好人！回家睡覺好過啦！」她知道金鈴前日又要擺賣，嘴裏不斷向女兒潑冷水，下班後卻頂着疲倦趕到西洋菜街看望女兒，嚷着不睡覺也要陪伴至女兒「收工」。 單親、綜援、金融海嘯、失業……無數人頹唐呻吟的時代，天水圍這個賣Cap帽的女孩，沒有傷春悲秋。 // 5月17日 – 星期日檔案《十五歲的夢》也報導了 5月18日 – 一系列聲討鄭金鈴的聲音 請媒體不要再神化那「十五歲的夢」！ http://www.inmediahk.net/node/1003256 鄭金鈴…..一個童話還是一個悲劇 ?? http://www.facebook.com/group.php?gid=82091894796 [震驚] 金鈴露兩點+賣侵權帽之外仲賣老翻!!! http://forum1.hkgolden.com/view.aspx?message=1713353&page=1&highlight_id=0 to 鄭金鈴， 有這樣一個聖經故事，當眾人準備用石頭砸一個妓女時，耶穌說，你們中有誰覺得自己無罪的就去向她扔石頭吧。 將心比己，正如我也沒有事先徵詢過陳冠希的同意，才將「版權照」傳送給自己的朋友。 再講，世界上亦只有原設計者才有資格站出來說點什麼，其他的蜚短流長，都是不必在意的道德高地。 我很欣賞妳的努力和勇氣，請堅持夢想，不要放棄。 The brick walls are not there to keep us out…… Continue Reading →
夏天來了，陽光照射著這幢學校。課室外塞滿了家長和學生，這是學期最後一次的家長會，主要是派發成績表，派完之後，悠長的暑假便正式開始，因此在這裡很容易感受到孩子們的喜悅。低年級課室門口，坐了幾位等著見老師的家長，孩子們正在擔心不知成績如何的時候，他們卻在聊生意經。 某家長：「最近點呀，我創左業呀，係屋企附近頂左間糖水舖黎做！」「做老闆啦喎，呢舖發達啦。」他旁邊的家長似乎很羨慕。「邊有丫，發顛就真，不過為左搵多D錢，發顛都要架啦。」「咁你有無叫埋細路幫手呀？」「有呀，要佢知道搵錢辛苦咯。」「好野喎，仲識身教。」「係呀，希望生意有朝一日上晒軌道，我就可以名符其實唔使Do啦！」 以上的對話，其實是真人真事，我當時碰巧在場，但並沒有上前搭訕。後來回想，思哲身邊的朋友，也不乏像家長A那樣，希望憑創業「賺大錢」或者「唔使Do」，自己也身為人父，我當然明白給子女最好條件的願望。然而，我亦明白賺錢不過是創業的一個結果或一件副產品，就像成績只不過是學習的一個結果或一件副產品無異。 無可否認，賺大錢和「唔使Do」絕對是快樂的事情。可是，視乎你怎樣看待，創業的過程，本身也可以很享受，可以充滿樂趣，也不一定就是捱苦。做自己喜歡的事情，本身是一種推動力，也是一種褔氣，去驅使你創出更好的成績。以上的想法，我認為也適用於學習和工作。 事實上，創業路並不易走，失敗率高得離奇。如果僅為了賺大錢和唔使Do，父母們其實不一定要自行創業，考慮投資股市樓市，利用股票或租金回報供子女讀書也未嘗不可。 如果我的兒女有朝一日決心要創業，我會跟她說，不要只為了賺錢而創業。 《2008年6月10日刊於蘋果日報》
博客大鐵鎚wrote 唔知有幾多個人會好似我咁，响睇完生菓既尹思哲一連串關於程式員既文章之後，有種頗為不安既感覺。 我會覺得，當然，某部份既不安，係來自思哲講一般程式員既命運。但其二，係來自思哲對程式員呢一行既理解。 我喺度諗，究竟寫穚個位思哲大哥，正職係寫稿，定係真係寫程式？ 或者思哲連續個幾篇只係想帶出一個主旨，就係佢地間新公司現正請緊人。但係入去佢地間公司，會同其他公司有咩分別呢？ 假設思哲呢間公司真係一個神話，另一個 M$ 或另一個 google ，即唔靠任何人仕關係只係用創意科技黎打一個新既江山出黎。咁對一個程式員黎講，同其他工司又有咩分別先？ 科技 startup 公司四圍都係，做得起個班又留得住既先有得做「開荒牛」。我敢講做工程師做程式員要出頭既話就只能做 startup ，起碼有得博。當然仲要呢間公司肯俾股份啦，假若做起左，真係搞上市，賺倒既錢就終於夠買樓喇。 但問題係，程式員係乜水呀？程式員就有如一間工廠既工人，係一間科技公司最底層既員工。分股份呢家野，有乜可能有工廠工人份？個程式寫得好，當係 bug free，(okay 呢個世界冇 bug free 既程式，咁就話係一件個客可以接受既程式囉)亦只係程式員既責任，並唔係需要咩 bonus 分股份黎推動。寫倒有創意既程式？哈哈，邊度會有老闆請你返黎坐喺度諗下有咩創意既程式爆出黎呀？仲要同你講，我明白創意呢家野唔係話有就有，寫唔出我都 會照出糧加人工架，仲會每年加人工添。係咪好正呀？大佬，幾點呀而家，訓醒未呀？ R&D 公司大低只有三層。老闆級(即 CEO, CTO, VP 個堆)，middle management，同 engin/programmer 。CEO 一定要有錢，識得有錢人多，可以公司每年勁蝕幾百/千萬仍然搵倒 invester(中文即係水魚)投資入你公司。CTO 一定要識卒人畫 powerpoint ，同埋訓練班 middle… Continue Reading →
會議室內，坐著一個年青人，正在等候面試。年約三十歲的他，穿上畢挺的西服，容光煥發，他決意改變電車男的宿命。 兩天後。「我入左上市公司啦！我入左上市公司啦！」年青人興奮得跳起。 他過去在蚊型公司打工，是大打雜，進入金融上市企業後，周身刀的他，上至Network Programming，下至ActionScript，無所不曉，然而上市公司注重分工，根本不足以發揮他所識的十分之一，在工作上，他亦從未試過這般輕鬆。 年青人支出不多，加上單身，每次發糧單，他會笑咪咪地呆看。被舊同事問起近況「無呀，返工炒下股，放工溝下女咁咯，OK啦。」年青人似乎完全陶醉於其享樂主義的世界之中。 有一天，年青人發現了公司系統裡的漏洞。聰明的他，幾天後帶同提升系統的計劃，進入老闆的辦公室獻計。「如果個Project比我負責，呢舖仲唔掂！」他似乎信心爆棚。 「無錯，你個計劃都唔差，不過做我地大公司既System，要首先問下自己，唔改得唔得，如果可以唔改，就最好唔隨便去改。」上司說。「當你想做呢樣野既時候，牽連好多人架，如果有咩差池，前線既同事會好麻煩！」 年青人發現，對這家金融企業，自己的才識，竟然是可有可無，他甚至比不上那已沿用十年的舊系統。「唉，世事豈能盡如人意，無機會做自己鐘意既野，咪唯有諗辦法鐘意做緊既野咯！」他試圖平衡自己的心態。 此後，年青人安於做個循規蹈矩的員工，上班閒著的時間，他會上網炒股，彷彿買賣股票才是正職。然而，偶爾某個輾轉反側、難而入眠的夜晚，他會感到一份莫名奇妙的難過。 如是者，若干年後，經歷過幾次股海大風浪，他最後成了中年股神。他經常滿有智慧地對同事說：「投資股票市場或其他衍生工具，是以自己的資本，押注了別人的事業。」這個時候的他，炒股比誰都要狠。 再次，有興趣的人，將履歷寄到我們的電郵信箱吧。 2007年3月20日刊於《蘋果日報》 更多文章 程式員之死 全球華人美女雜誌 後生可畏 變態鄰居 一切從改名開始 環球資訊 地方智慧
從前有個年輕人，他對什麼都提不起興趣，他非常聰明，至少 IQ 很高，然而性格卻內向，不喜外出，亦不愛運動，曾經打過一陣子羽毛球，後來因為沒伴而終止掉。在家上網，逐漸變成唯一的嗜好。 利用網絡之便，年輕人學寫各式各樣程式、C++、Flash、動漫聲優、最後連日文也懂了，儼如專業的程式員。「互聯網資訊無限，什麼都可以學，我似乎可以無所不曉！」他躊躇滿志地說。「或者有朝一日，我都可以改變下呢個世界。」 年輕人順利地升到中五，他對前景充滿信心。「畢業後，我要加入大公司，例如‧‧‧匯豐銀行！」他心裡忖度。同一時空下，在那邊廂美國，Larry Page 和 Sergey Brin 沒有像同學般爭著 Goldman Sachs 的空缺，並在車房裡創辦了 Google。 好景不常，年輕人溺愛電腦遊戲，時間管理不善，致會考失利。試後，他瑟縮於喧鬧的網吧，在射擊遊戲世界內，忽然靈光一閃：「其實 Flash 功能強大，為什麼沒有人用 ActionScript 寫一隻網頁版的 Counter Strike 呢？」 考不上本地大學，年輕人帶著失意放洋英倫，攻讀對他全無難度的 Computer Science，乏味之餘，亦無得著，他又不擅交際，沒有洋朋友。最終，受不住生活的苦悶，他決定放棄學業，提早回港打工。這時候，Google 開始四出進行併購，亦開始改變世人的習慣。 回港後，因市道不好，他加入了蚊型電腦系統公司，任職大打雜，全公司上下的電腦疑難，全部由他解決。每次接到低科技 project，例如替小企建網站，年輕人都禁不住說：「算啦，香港既網站係咁廢架啦，都唔識學下Google。」 如是者，一做便幾年，他已忘掉年輕時候改變世界的衝動，成為一個行屍走肉的 IT 看更，喉底發出一絲歲月的呻吟，資訊科技不斷在他身上輾過，直至他躺平在地，在那兒動也不動。 唔想自己或自己的親朋戚友成為下一個故事的主角，將履歷 寄到我們的電郵信箱 吧。 2007年3月18日刊於《蘋果日報》 更多文章後生可畏變態鄰居 一切從改名開始環球資訊 地方智慧
Entrepreneurs can bootstrap almost any business – especially if they have no choice in the matter. ─ Guy Kawasaki 一直以來，思哲寫的創業故事，陽剛氣盛，多是Geek仔以科技起家。最近一位新認識的朋友，卻是個二十來歲的年青靚女。 靚女賣花膁錢，在開舖前，曾到名花店打工偷師，談生意經時似模似樣：「名店優勢，是品牌有國際知名度，因此可借勢推出花店；而且品質控制穩定，自然吸引到一大批熟客。」 幾個月後，她自己創業，至今已一年有多。去年情人節的訂單，是名店的九份之一，距離成功，還有漫長的路要走。她說，情人節的時候，曾經出亂子，送貨延誤，送貨員的服務態度欠佳。直至現時，公司還有很多問題。 為增加銷售，靚女妙想天開，還打算搞Franchise，授權自家設計的花產品，再將公司接來的訂單，分判各區的授權加盟店，讓它們包裝和送貨。 可以成為 Franchise的生意，本身又豈能名不經傳？再說，設計這種創意資產最容易被侵犯，特許經營似乎是天方夜談。相反，想辦法替訂單增值，或許來得更實際。如果，每一次送貨，送兩束花與只送一束花，分別已經很大。 當大家談得意猶未盡，靚女卻因為要到自己的補習社開工，所以提早離場。原來靚女也是兩面老闆，怪不得花店囤績了不少問題。但見她如此勤奮，思哲也為自己的懶惰汗顏。 她解釋道：「補習社只是副業，是為了養大我的花店才搞。」 Guy Kawasaki在The Art of the Start中講過，創業要Bootstrapping，有時可以做些副業，像Consultancy，來幫補家計。不過，就算是副業，也得跟主業有點Synergy才化算。思哲沒有機會跟靚女再詳細談下去，不過，總覺得靚女可以考慮試試搞像婚禮場地設計︰既可以消耗大量鮮花，也可以為日後自家品牌鋪路，最重要是可以養大她的花店。 此刻，腦海中忽然想到了《Wedding Planner》的Jennifer Lopez…… 2007年1月8日刊於《蘋果日報》
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Stanley加油
打開報章，看見頭條，上面寫著「15歲神童開公司，我要賺大錢」。 像Stanely的傻人，香港已愈來愈少。當人們看見危險，正在拼命爭取最低工資，拼命去要求增加褔利開支，傻人卻爭取最高收入，拼命去追逐夢想。但當然，單憑一股傻勁，或靠一時潮流，在銀行關水喉的今天，是絕對不足以成功的。 思哲也有不少傻朋友，他們有的開發web 2.0網站，有的開發iphone軟件，有的開發facebook軟件，開發團隊雖然極小，他們的效率和產品質素，比起IT部門動輒一百幾十人的大企業，絕對是遠遠抱離。重點在於，一般上市企業的IT部門，不是受制於疊屋架床的官僚系統，就是根本沒有Web Usability的人才，任由product marketing幾醒目，usability乃見微知著的細膩功夫，就像拍電影得有燈光師一般的道理，缺了絕對不行。 一般港企慣用的工作流程，即先由網站設計師起草圖，後交由程式員寫code，已不能做出高質素的產品，原因就是忽略了usability。嚴格來說，usability是一門通識科目，它在於了解人們觀察發光屏幕的習慣、在於預測人們對文字圖片各種多媒體的反應。你能說usability是種很容易被人忽略的一種常識，你不能在尋常網站設計師訓練課程學習到，更不會在大學的資訊科技課程學到它。 思哲經常批評Telco的網絡服務，又經常稱讚Google、Apple的東西，箇中分別就是usability。例如說，網絡商在iPhone推出付費資訊服務，但iPhone用家每個都是接收資訊的高手，他們搜尋資訊的功力，就像畢菲特揀好股一樣咁高。想賣資訊給他們，並非不可能，但服務本身usability必須很好，否則就像向股神推銷迷你債劵，自討沒趣。 Stanley，畢竟上了頭條，15歲的你將會面對很多冷言冷語，我在這裡替你打氣，加油加油！They may say you are a dreamer, but you are not the only one. 《2008年10月21日刊於蘋果日報》