這兩天，從朋友轉寄的郵件上，看到一篇施永青的文章，細訴《AM730》達收支平衡的喜悅。施老闆說，美國那些人口密度比香港低的城市，免費報也有幾份，因而堅信本地市場，容得下數份免費報。

免費報的管理模式，有別於一般報紙，再說思哲做的是互聯網，不敢班門弄斧。不過，本地免費報的成功，足證免費資訊有價。報紙模式既然成功，其他的免費資訊平台，例如資訊網站，營運得宜，自然有生存空間。

本地免費報紙成本低、讀者多。縱使幾十萬讀者，對報紙上的精采內容，只在乘車時驚鴻一瞥，倏忽而去。相反，本地的免費資訊網站，卻往往死於流量不足。

根據Alexa排名，此刻香港的十高流量網站，UGC（User Generated Content）佔了一半，就連Facebook亦榜上有名，流量較壹傳媒網站還要高。UGC網站另一特性，是資訊因人而異，人人看見的都不一樣，至於排列的先後次序，亦由電腦決定。傳統上，將某些企業訊息，變成明日的報章內容，此乃公關工作。不過，UGC新聞資訊平台出現，公關們彷彿多了一項任務，想法子操控UGC網站的Algorithm。

倘騙術氾濫，UGC資訊平台分分鐘淪為發放新聞稿或分類廣告的平台。舉個例，假如網站以pageview決定排名，公關們只要憑IT分身術，便能輕鬆獲取前列位置。事實上，Google和Yahoo!都有專人不斷更新Algorithm，以應付千變萬化的作弊者。

思哲有個想法，如果能以內容的轉寄次數，作為排名依據，再加上核對IP位址為輔，檢查打開轉寄內容者的IP位址，既能防止作弊，更重要的，是從某人的轉寄行為，更了解此人的喜好和需要的資訊。

思哲提議的方法，未必最好，可能讀者們還有更好的建議，不妨提出以作參考。

2007年1月23日刊於《蘋果日報》