報紙轉型

報紙應該如何轉型?這個問題,在三年前從我離開telco再重新返回這個行業,便開始每天反覆又反覆地思考著。我想,同一個問題,持續反覆思考了三年,即使再艱難,距離真正的答案,即使不近,也大概不遠吧?!

的而且確,現在如果要我對紙媒體的未來寫一篇文章,或即席說點什麼,解釋好,分析好,預測也好,坦白講,實在是不難。因為跟世界上所有行業事業創業一樣,idea,根本不值錢。

一張報紙,一本雜誌,所賣的,固然是資訊,但同時,也賣傳遞資訊的通道,就是那疊紙。前者的買家,是讀者,後者的買家,是廣告商。

在網絡時代,能夠提供資訊的競爭對手愈來愈多,換而言之,資訊的價格,基本上只會一直下跌。若要突圍,也不是沒可能,只要提供的資訊,夠獨特,夠高水平,人家學不到抄不到,也可以有本事繼續直接賣資訊。於是,「什麼樣的資訊才能使人家抄不了」成了所有資訊生產商的思考方向,舉個例:

比較王道:
演唱會
直播球賽
即時財經資訊
整體 user experience 極佳(i.e. itunes store, kkbox, kindle)

比較無保障:
需要 acct authentication 的 online game
drm 保護 CD

諷刺的是,我們特區至今最賺錢的資訊供應商(唔使開名都知邊間啦,right?),生財技倆絕對不是靠販賣最出色最優質的資訊內容,而是要靠政策保護,確保能夠壟斷傳遞資訊的通道,因而商業模式基本上主要是廣告收入…

夜了,明天續談。

廣告片一條

呢期你威啦,又android,又HSPA Wireless Gateway(據聞仲話「一插火牛就上到網,唔晒set餐懵」),追住人地一家嚟打,唉,呢啲咪叫一沉百踩咯。

[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=633OEkwDkQc]
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=qKcRJJyqnZc]

iPhone 3.0 出爐

早兩天,Apple在加州總部發佈了iPhone作業系統3.0。並不意外的是,受健康問題困擾的Steve Jobs沒有露面,發佈會由副總裁Greg Joswiak主講。

在2008年,iPhone在全世界賣出1370萬,雖然香港僅佔其中10數萬部,但不要忘記iPhone只推出了8個月左右,正如Joswiak所說:「這一切不過是剛剛一個開始。」

曾幾可時,有人將iPhone和其他一些智能手機放在一起比較「功能」,然後找出許多潛在的iPhone Killer。滑稽得很,那些智能手機總是很快就被iPhone熱潮淹沒,被人遺忘。坦白說,時至今日,手機跟潮流時裝無異,喜歡與否,非常主觀,就像今期萬人迷Laughing哥,吸引觀眾的不是他身高幾呎幾吋抑或能操多國語言,而是他的造型談吐性格內心世界,贏的是整體感覺,萬綠叢中一點紅。

整體感覺良好,亦即好的user experience,作為一部手機,要達到這個水平,一靠巧奪天工的industrial design,二靠包羅萬有的軟件應用。軟件要包羅萬有,必需借助外力,借全球無萬無千的開發員的力量。事實上,當年Microsoft也是憑著建立軟件開發生態系統,取得了PC的江山。前轍可鑑,今天Apple要搶佔手機市場的先機,最重視開發員社群和開發生態系統,思哲跟不少朋友都已投身開發iPhone軟件。

話說回頭,今次3.0我最喜歡的新功能,是iPhone可以當作數據機,通過藍芽,使範圍內其他裝置上網。但當然,所有電訊商都否認他們只是一條水喉,隨著iPhone用戶群愈來愈大,變相亦影響到其他數據服務的收入,我相信他們不會輕易配合Apple解除這個限制。

《文章刊於蘋果日報財經版》

常見的Mobile Carrier公平使用政策:

3. 客戶不可在下列任何情況下使用流動電話服務 :-

(c) 作長時間聯繫,包括但不限於作專有線路連接或專線數據連接的代替品或後備。

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