太多社交活動真的好累
// 剛讀到一篇Garry Tan（其中一個Y Combinator合伙人）的訪問，他說YC不鼓勵成員去太多社交活動，因為一家新公司要關心的應該是把產品做出來、還有賣出去。難怪遇到的YC Founders都很冷漠，Email來往也只一句起兩句止，可是當碰上和產品有關的事他們的引擎就能馬上熱起來。所以我還是很喜歡他們，喜歡他們那種把時間都花在刀口上的執著。//
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Dave Gibson：沉澱 倒空 歸零
上網做資料搜查時候，我覺得Dave Gibson跟同名鄉謠歌手很像，有型，有款，滄桑，差點誤以 為兩者同為一人。接受訪問的Dave Gibson真身以電影電視起家，作品無數，是幕後精英。他近 年將科技融入舊歷史，為世界各地的博物館注入新原素，這不是人人都做得到，比起做幕前， 我個人認為更有型。
被認為有型的人，通常鐘意長話短說。Dave Gibson在數碼娛樂這行幾十年，作品由電視劇、電 影節目、電影，市場遍佈加拿大、英國、澳洲、德國及瑞典等超過80個國家，後來轉換跑道， 以科技融合歷史，涉足多媒體展覽，經驗豐富。
問Dave Gibson有什麼建議給有志入行的年輕人，他只拋出一句「Make stuff， do stuff」，我想 起最近睇Woody Allen的自傳式電影，問他如何拍出好電影，也是拋出一句，「每年都拍一部， 持續拍，不停拍」，大師的思考方式原來很相似。
他的作品，不少是在紐西蘭做創作，他的作品被銷售到全球多個國家和地區，我想知道，作為策劃者，直覺和市場在他創作中的比重。「這是一個好問題。趨勢和市場發展很重要，不過選擇自己有興趣的題目更重要。」
常言道科技日新月異，要在科技有關的跑道上轉型，潛台詞是轉型成本很高。換言之，這行業需要不斷學習，而這學習是個不斷沉澱，倒空，然後歸零的過程。問題是最近十年，互聯網的急速發展，很多行業的基本操作有變，又的確令我們不得不正視轉型。
數碼娛樂是個多變的行業，根據我的觀察，大部分人都不喜歡轉換跑道，傾向選擇較安穩的生 活，緊守目前的崗位，甚少人會像Dave Gibson，從電視電影到博物館展覽，還不斷鑽研如何以 新科技改變舊有做法，例如世人到傳統博物館的觀賞方式，他反問，博物館為什麼只可以是死氣沉沉的地方?歷史為什麼不可以跟訪客互動?
「在這一刻，我們覺得最有趣的是，如何運用科技，做到可以追蹤訪客在博物館裡真真正正的舉動，收集和記錄他們真正看過和跟什麼互動過的事物。」
是甚麼新科技？參加數碼娛樂領袖論壇你就知。
圖：idealog.co.nz
Pat Lee：學到老
鐘意創作的後生仔，都羨慕Pat Lee。
年紀輕輕，就已有不少自己的代表作，最受歡迎的漫畫英雄，蜘蛛俠、蝙蝠俠、Iron Man、X-Men 及超人，他都畫過。漫畫世界是Pat Lee的地頭，曾畫過無數漫畫英雄，其中變形金剛算是一個顛峰，賣出的漫畫，已超過150萬本。
他創辦的工作室，在漫畫以外，亦會參與電影、音樂錄影帶、廣告、動畫、電視遊戲、手機遊戲、社交遊戲，曾合作單位包括華納兄弟、Janet Jackson、邵氏兄弟、周星馳等。
「最好樣樣都識少少，但有其中一樣嘢好精。」
「大約02年，我和拍檔想過做手機遊戲，但當時的未有成熟的平台配合，但時至今日智能電話已相當進步，我們認為是時候了。」
Pat Lee似乎沒有停下來的意思。
對於自己在漫畫界的成就，似乎不以為然，談的都是科技和進軍流動娛樂的計劃。
「科技持續進步，工具和軟件的速度更快，例如全息攝影（Holography）。」
的確，自從iPhone推出以來，再加上Android堀起，娛樂行業自然是翻天巨變，這改變讓Pat Lee找到合適時機跳出他的漫畫天地，趕上一場新革命。
互聯網帶來的資訊爆炸，令多個跟內容和創業有關的行業叫苦連天，報業是其中之一，從業者要適應新環境，在新領域摸索新做法，即使產品受歡迎，還要面對未知是否存在和可持續的商業模式，聽罷已叫人頭痛。
「數碼化的特點，是持續改變，新的方法要盡量多學，將你的手藝，放在不同的軟件和工具。」
這個建議換言之是終身學習，因為新技術不斷出現，創作原來是一門通識課。
「最好樣樣都識少少，但有其中一樣嘢好精。」
變幻原是永恆之類的老生常談，誰都知道，Pat Lee對行業轉變，看得異常冷靜。這份冷靜我的理解是強大的自信。有人選擇留在安全港，有人選擇揚帆出海。
作為漫畫家，自然是創意行先。但Pat Lee另一個身份是公司掌舵人，數碼娛樂行業瞬息萬變，我好想知，於實際執行層面，面對重大決定，Pat Lee是信直覺，抑或信市場？但不出所料，這問題他答得很小心，「兩樣都重要」，即係無答。
但他還加了一個「but」，我知道真正答案來了。
欲知答案為何？參加數碼娛樂領袖論壇就知，這裡是報名表格。
關於數碼娛樂領袖論壇 2013
日期：2013 年 4 月 17 日（星期三）
時間：早上 9 時至下午 5 時 15 分
地點：數碼港全天候廣場（Ocean View Court, Cyberport）
當日安排：提供免費專車接載參與者來往金鐘及數碼港
報名連結：http://delf.cyberport.hk/index.php
圖：decepticon-matrix.com
邊個要用學位證明自己？
近期，全世界都講緊Yahoo的Scott Thompson學歷醜聞。
知唔知 Steve Jobs 哪家大學畢業？ Mark Zuckerberg 哪個學系畢業？仲有 Bill Gates, Michael Dell, Lawrence Ellison 呢？
Yahoo's Thompson Asks Employees To Ignore His Resume Scandal – Business Insider.
Hillary Clinton on Internet Freedom
When ideas are blocked, information deleted, conversations stifled and people constrained in their choices, the Internet is diminished for all of us.. There isn’t an economic Internet and a social Internet and a political Internet.
– Hillary Clinton
See you at Cyberport
關於互聯網創業的講座，首先是書局，然後是會展、商場，這次輪到數碼港，未來又有一個可能於聖誕節舉行，不經不覺，原來已經好幾次了。
若想近距離見見Dr.Jim，或宋漢生，或其他嘉賓，當然是個絕好機會。但有時，自己都問自己，創辦一門生意或一件產品，是遙遙長路，相對而言，匆匆一二小時的講座，究竟能起什麼作用？或者，有人會覺得，參與的嘉賓，都是成名的前輩高手，聽其分享，無論如何至少可以學會一招兩式？也許可以，也許不可以，因人而異。事實上，即使讓你直接跟Steve
Jobs對話半個小時，也不保證可以從他身上學到什麼上乘武功。縱觀幾次的觀察，出席講座，對本身已經創業的人，幫助應該大一點。
對於本身尚未創業，或仍未下定決心創業的人，出席了，依然不會知道自己是否適合創業，事實上，想知道答案，沒有比落場更直接的方法。不獨是創業，生命裡有許多難答的問題和難下的決定，都要我們自己努力不懈地解答和解決。唯一，出席我們的講座，可以保證你聽到精彩的離奇的創業故事。
周末這場，我個人會視作一個公開的私人派對，跟朋友們好好享受那個下午。期望到時也會見到您。
除了李克強和黑影雄，香港傳媒最近對Startup都有興趣了 (竟然)！
最近，大眾媒體對本地startup很有興趣，繼《壹週刊》第1121期之後，又有鏗鏘集，好極了！！
＊ ＊ ＊
七月初，百分百香港製造、取名TalkBox的iPhone app，被外國創投基金（venture capital）睇中注資，成功賺取第一桶金，刀仔鋸大樹。
近年本地吹起一股startup（新創公司）熱潮，參考美國矽谷做法，幾個志同道合年輕人用低成本搞手機apps或網站，靠創意吸引用家之餘，亦希望得到創投基金青睞，極速賺大錢。
訪問成功上位的本地startup，分享過程的苦與樂，參考他們的心得，或者你都有機會成功吸金。
iPhone傳聲筒
約TalkBox負責人訪問，夾時間最難，就算約好日子，行政總裁忽然出trip未返，產品總監郭挺年（Danny）又要見客，結果白等一個鐘，Danny先得閒講幾句，「不好意思，公司人手有限，寫程式、傾生意全部一腳踢，無時停。」一語道出startup真面目。
紅遍中港台的免費iPhone app TalkBox，今年一月先面世，玩法似對講機，對住iPhone或Android手機錄音，就可以將聲音短訊傳送俾單一朋友或群組，盞鬼過用文字通訊，結果兩個月內下載率高達一百萬次，連明星徐熙媛（大S）在微博都話玩TalkBox玩上癮。
雖則一炮而紅，原來公司早於○三年成立，換言之捱了接近八年，「當年覺得互聯網發展已經飽和，睇好手機是下一個熱潮，於是辭去China.com技術總監一職，出來搏一鋪。不過，當時智能手機好少人用，無人知甚麼是手機程式，就算寫好程式都無人下載，好灰！」
寫app站穩
無生意，唯有搵熟人幫手，向於電訊商工作的朋友撈，幫他們寫財經及生活資訊程式給手機用家下載，「人手少，經常幾日幾夜通頂工作，最好笑有晚太攰，攤在門口張梳化瞓，第二朝清潔工人行過見到以為死了人，搞到要警察上門。」日夜爛做，先僅夠應付公司開支，試過出糧只得兩千蚊落袋。質疑為何死撐不轉行，「睇住其他行家逐間執笠，屍橫遍野，而我們叫做有job可做，勉強有生存空間，無理由貿貿然放棄，所以先撐落去。」死守到○八年，本地推出行貨iPhone 3G，掀起熱潮，霎時間多了客人搵人寫apps，公司生意先至好轉。市場總監莊芷坤（Jacqueline）話上年更聯同一間廣告公司，合作發展手機廣告服務，「加埋寫app的收入，全年營業額去到幾千萬元。」追問如果無iPhone出現，點算？Danny承認公司處境十分被動，「只可以繼續等機會，不過做startup要睇長線，好難做幾個月就發達，但機會來時要識捉緊，先會成功。」
自家發圍
不過只是代客寫app，滿足感始終有限，Danny認為點都要有屬於自己的作品，「既然營業額轉趨穩定，開發app的成本亦不高，不如寫幾個試試市場反應，真的吸引到資金，再發大來搞。」於是前年成立研發部門寫自家app，原本諗住要慢慢經營，亦無刻意搵投資者，誰知寫到第二個app（第一個app是Hong Kong Movie，第二個是TalkBox）已經跑出，被內地創投基金睇中，注入過千萬資金，足夠用來聘請程式員優化app，以及搞大型市場推廣活動。短期目標達成，Danny總結過去經驗，「雖然不是為錢寫app，但如果app夠實用，尤其是可以打入內地市場的話，的確較易短期內賺錢。內地在創投方面的資金非常充裕，認真研究內地用家的生活習慣，寫app去解決他們生活上的需要，相信會有一番作為。」想搞startup的，值得參考一下。
Startup文化
早在九十年代，startup文化已於美國矽谷萌芽，當時熱炒科網概念，不少大學畢業生因找不到工作，或覺得打工無前途，紛紛開網站創業，希望以低成本及新概念，搏得基金投資，短時間內賺大錢。這些由兩、三個人組成、從事創新科技的公司，都被統稱為startup。其後科網股爆破，startup熱潮卻未有減退，例如Google、Facebook、YouTube等都由startup演變出來，令市場對startup另眼相看。《時代週刊》每年均會選出十個年度最佳startup，而微軟七月在紐約舉行的「Mobile Acceleration Week」技術研討會，更請來startup公司Digital Folio主講，可見startup地位已舉足輕重。
相機app吸外資
每天只披件黑色恤衫加牛仔褲和波鞋返工，一身矽谷IT look的何樂頌（Leon），二千年於澳洲昆士蘭科技大學畢業後，到當地軟件公司打工，嫌份工悶，○六年寫blog（lifehack.org）分享時間管理心得，一年後變成全球Top 50 blog，每月人流過百萬，網上廣告收入比當經理還要高，獲《BusinessWeek》選為「亞洲年輕企業家」第四位，恨死隔籬。
本應繼續大展拳腳，做多幾年賺夠錢退休，偏偏他要返香港搞startup，原來又是怕悶，「我鍾意落手落腳寫程式，返工日日管人，邊有時間寫；做網站樂趣的確較大，但始終不是真正想做的工作。」
無心插柳
○七年九月，毅然放棄所有事業，於荔枝角租寫字樓成立Stepcase，終於首嘗挫敗，「諗住時間管理是強項，當時亦算流行，於是用盡畢生所學，寫出最完善的管理程式。」花了九個月時間完工，加入大量功能，可惜無人留意，剛好iPhone熱潮殺到，Leon仍不死心，將時間管理程式變成iPhone app，「諗住趁iPhone夠hit，或者轉做app會有機會跑出，同埋上次寫的程式太複雜又難用，今次只做一兩個功能。」不過仍然少人下載，再次失敗。
連輸兩鋪，又未有新idea，Leon決定放假休息一下，剛好聖誕時拎部iPhone出街影燈飾，發現相機反應慢又無防手震，影極都鬆郁朦，「當時心諗，如果iPhone相機有防手震功能，就毋須次次帶DC出街先影到靚夜景相。」於是花兩日時間研究，寫出免費iPhone app Darkroom，「㩒掣後不會即刻影相，而是靠iPhone內置陀螺儀監測機身，無震動時先影相，確保張相夠sharp。」
矽谷注資
結果短時間內就有過萬人下載，Leon乘勢推出收費US$0.99（約HK$7.7）的Pro版本，加入更多功能，「用完免費版覺得好用的，會下載Pro版。」睇準手機snapshot的趨勢，又有「業績」支持，Leon經朋友介紹，不斷叩矽谷投資者的門，「一聽到是投資者就約見，起初口才差，完全sell不到，摸了幾次門釘，後來迫自己去學演講，情況先有好轉。」結果成功取得五位投資者共幾百萬港元的資金，請人寫多十個iPhone影相apps，現時所有apps加埋已累積八百萬次下載，其中百分之五是下載收費apps，扣除Apple收取的專利費用，穩袋二百萬港元，收入相當可觀。總結經驗，Leon話不可以閉門造車，「要認清市場需要，先寫到apps吸引人下載，而且開發速度一定要快，就算有新idea，如果寫幾個月先推出，熱潮分分鐘已過，到時已無吸引力。」
解構創投
創投基金由財團及富商組成，專門尋覓具發展潛力的startup公司並為其提供資金，待公司業務蓬勃發展時，可以坐享其成。創投基金偏愛從事生物科技、資訊科技、網絡及軟件等業務的公司，貪其回報率高。不過，曾有市場調查公司為美國矽谷的startup公司進行統計，一百間內只得一至兩間能夠成功賺錢，風險十分高。
小矽谷
不少後生仔以為startup容易以小博大，心郁郁想搞，Victor就是一個好例子。之前做事務律師，去年睇本刊「壹盤生意」，見有八十後經Facebook集資創業，靈光一閃，設計出BeesForce網站，扮演中間人，為有志創業但欠缺資金的人提供聚腳地，更容易搵到人夾錢創業。「Facebook之前成日被人詬病，會洩露個人資料，絕對不是傾生意的理想平台，用網站就比較容易控制。」
無IT知識的Victor，搞網站不知從何入手，「外判給網頁公司做，搞了差不多六個月先完成，但不知怎樣宣傳，暫時只得朋友登記使用。最想吸引到基金投資，至少可以有錢賣廣告推廣網站。」經朋友介紹，先知本地有個叫StartupsHK的組織，逢星期一晚免費招待本地startup，由其他資深startup搞手教路做生意。
推動氣氛
訪問StartupsHK負責人Jon Buford，原來坐鎮的搞手均在矽谷工作過，有網站編輯、開發人員、寫app高手，亦有創投基金負責人，碰巧來港工作，就在組織內義務提供專業意見。Jon表示，「香港與美國很不同，矽谷有個startup『生態系統』，由零開始教你創業，甚至連申請創投基金的表格都可以上網下載，我們想在香港開發同樣的系統，甚至搞到好似矽谷那麼有創業氣氛。」上星期例會主題是「如何宣傳startup生意」，Victor剛好趕及參加，「完全fit到自己需要，他們話要用最短的宣傳slogan，甚至用三十秒短片，就要講到網站做甚麼，太長無人會理你，好有用！返公司會即刻度宣傳稿，一定要做到他們的要求。」
專家教路
要搵資金，startup可以主動出擊，最佳方法是靠中介人代搵。專為本地startup尋找投資基金的Anglo財務顧問公司總監Dennis Cassidy表示，「投資者只睇兩件事，一是公司擁有幾多項專利發明，二是track record，即是產品有幾受歡迎，套用在網站或手機app，就睇瀏覽或下載量；前者較少startup會有，後者比較易做到，流量愈多，吸引力愈大。」根據西班牙IESE Business School於○六年建立的年度全球創投基金指數（VCPE Index）顯示，創投基金的投資者主要仍來自北美、澳洲及西歐市場，不過亞洲近年已穩佔第四位，單是一○年來自內地的創投基金總金額已高達五十四億美金（約四百二十一億港元），比○九年同期上升80%，當中更有40%投放在電子及科網行業。除了內地，以色列、南韓、沙地阿拉伯及新西蘭亦為創投基金新興基地，投資金額近年急速增長，有望成為未來startup尋找資金的好地方。
成功吸金
本地薑創意不比外國差，不少更叫好又叫座，成功引來投資；不過部分收到錢之後，反而無以為繼，網站反而執笠收場，或要轉型做其他生意，startup絕不易做。
魔廚網
慧科訊業創辦人林永君於○六年創辦魔廚網網站，有「中國版YouTube」之稱，主攻內地短片市場，成功找到日本商人投資近一千二百萬港元，可惜到○八年勁蝕，林永君○九年已轉戰數碼租片服務。
由吳樂信、李振邦和鄭冠僑三位香港人成立的6waves公司，○八年開始在Facebook推出多達四十個應用程式，包括紅極一時的「古惑仔online」，平均每日瀏覽人次約四十萬人，成功於兩年內獲得超過一千七百萬港元資金。
港人楊聖武創辦的團購網站，去年六月成立，九個月後會員人數廿六萬，並創下三天內賣出七萬個漢堡包的神話，最後被美國Groupon收購，傳聞收購價高達八十萬美元（約六百廿四萬港元）。
EditGrid
香港大學畢業生李景輝和幾個同學於○三年成立Team and Concepts公司，自創網上試算表EditGrid，短短幾年，即吸引到大量用戶使用，並成功於○七年獲外國基金注資一百二十五萬美元（約九百七十五萬港元），但到○九年卻宣布結業。
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