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消費者革命

上個月,電盈公佈全年業績,增派利息之餘,持續蝕錢的流動電話業務,EBITDA終收支平衡,nowTV虧蝕亦收窄。大行紛紛唱好,建議買入,電盈股價亦告反彈。 不過,心水清的投資者準知道,相對於年賺逾70億的核心電訊業務,電盈流動電話和收費電視的表現,簡直是九牛一毛。這些新業務對股價的影響,遠不及核心業務,若電盈的核心電訊業務有何風吹草動,則股價殆矣。 所謂的固網業務,主要是家居電話、商業電話、寬頻上網及國際長途電話服務,這些範疇的穩定收入,實乃電盈支付nowTV和流動電話龐大投資和宣傳費用的後盾。在不少投資者心中,電盈旗下的固網業務得天獨厚、覆蓋全港逾二百萬住戶。排名二、三的固網商,多年來即使積極建網入屋,其覆蓋率,也難及電盈一半,接近半數的香港家庭實際上沒有電盈以外的固網接達,換言之,這半壁電訊江山的收入,穩如泰山。 肥美的傳統收入,從來都是激發競爭和革命的原動力。最近數碼通大肆宣傳的「家+電話」,無非是看準了電盈的半壁江山。在外國,這種技術喚作「homezones」,雖然思哲較早指出,在產品層面上它不算什麼革命,因為它不外乎一部變種手機。不過,站在消費者選擇的層面來看,推出家+電話,又的確立即讓半數的香港家庭,能以相若的價錢,多了另外一個家居電話服務的選擇。再說,流動網絡的發明,根本就是固網的革命,因此才有fixed mobile substitution的講法。某位博友甚說:「最終的固網革命,就是世上再沒有固網這回事!」 但說到底,距離固網完全消失的日子,始終較遙遠,思哲認為數碼通不如打消費者革命的旗幟,倒更加有效貼切。另外,電盈必出重招保住半壁江山,相信又快有好戲上演了。 《2008年4月14日刊於蘋果日報》 更多文章 無線的固網革命? 再談固網革命

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