[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=p2hPslGRBfQ] 當Microsoft急謀對策,意圖站穩在網上市場這個大激流的時候,Google似乎深知短片在互聯網的威力。在看準了YouTube獨有的營運模式後,決定再下一城。推出新服務AdSense for video,企圖擴大其廣告業務的版圖,把Microsoft和其他對手逼上梁山。 AdSense for video的服務分為兩種,第一種和平時AdSense一樣,在你喜歡看的內容下加上相關的文字廣告,而不損你觀看的影片。另一種,是名為「InVideo」的新概念廣告模式。這個InVideo除了原有的文字廣告外,客戶還可以加插自己的廣告短片在其中。當用戶點擊這些文字廣告,廣告頭便立刻彈出了另一個小框框,播放廣告商所提供的片段,而你正在觀看的影片則暫時停止。 這種廣告模式雖然和電視的廣告很類同,但卻有天壤之別。舊媒體如電視機都是單一的發放資訊給觀眾,觀眾似乎沒有選擇的餘地。而新的模式卻充份利用了2.0的互動性。當看到心儀的廣告時,用家可以要求轉到廣告之上,然後獲取所需的資訊,大大增加了廣告的效益。 話說回來,AdSense for video為Google再一次打造出新的藍海。受惠的不只是長尾的廣告客戶,廣告短片製作人亦可能一夜成名。更甚的是,轉載廣告的用戶更可能因此獲得大量的廣告收益。而最重要的是身為觀眾的我們,不用再受「姨丈賣魚腸」這一類廣告的煎熬。在如此多贏的局面,Microsoft你怎招架? 奈何,Google股價近日有如黃河決堤,難道是市場對AdSense for video投下不信任票?明日續談。 2007年2月27日刊於《蘋果日報》
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Adsense局部開放
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=prh9kf1Jbmw] 半途殺出個Carl Icahn,企圖將Microsoft拉回談判桌。終於,Microsoft又發出新聞稿,證實了Steve Ballmer還是對Yahoo!很有興趣的。 新聞稿的意思大概是這樣:「我們宣佈繼續研究和尋求擴展互聯網服務和廣告的方法,我們也考慮以不完全收購的方法,跟Yahoo!方面作出交易…」換言之,Microsoft已不想全面收購Yahoo!,而是僅僅買下對Microsoft有幫助的業務。很明顯,這個業務絕對不是增長有限的display ad(橫幅廣告),Microsoft真正有興趣的是Yahoo!的互聯網搜尋業務。 基於以上的方向,新交易方案的成本,肯定遠低於早前的全面收購。與此同時,Steve ballmer也可以安撫一眾反對全面收購Yahoo!的員工和股東,他們認為原來的收購方案對Microsoft來說並不划算。 此刻,美國媒體的焦點,都落在Yahoo!和Microsoft身上,看他們怎樣鬥法。誰不知,在這重要關頭,Google竟然宣佈在北美市場,開放Adsense發佈網絡予第三方廣告商。過去的日子,Google只把自家的廣告內容投放在Adsense,選在這個時候,開放予部分認可的第三方廣告商,當然跟Microsoft和Yahoo有關了。 首先,可以預期Adsense來年將替Google帶來更可觀的收入,二來可以強化Adsense入門互聯網廣告標準的定位,也可以減低Microsoft和Yahoo合併帶來的威脅。 也難怪,分析員預測,到了明年,Google的搜尋廣告業務(不計Adsense)就會超越Microsoft最賺錢的業務,也就是很多人正在使用的Windows。 《2008年5月21日刊於蘋果日報》