上網閱博，又發現一個本地創辦的社群網站故事，讓思哲不吐不快。 首先申報。思哲也正在做網站，也是Web2.0，也是社群網（雖然人家還有一大堆其他概念）不過，由於自己在做，我們才有那個經驗去評論。再說，我們也不是第一次寫和評論本地的社群網站了。 香港人成立的video1314.com，透過逆向收購，以發期權方式變相「借殼」美國上市的IASEnergy。他們自稱是全球首間單純經營「用家原創內容網站」的上市公司。 在現階段，採用中文介面的Video1314，只是千萬個YouTube抄襲者的其中之一。 《經濟日報》去年報道，Video1314務求打造集合YouTube影像上載、阿里巴巴網上貨物交易、Facebook網上社交等多功能的中文介面網站。 據思哲的經驗，要在同一件產品，滿足以上三個願望，不是不可能，卻絕對不容易。就算是Google和Yahoo!，也得分開來做。那Video1314又憑甚麼要人相信，他們可以集三家之大成呢？再說，以上三個範疇，在內地，已有各自的first-mover，要後來居上，除非是產品質素遠勝於人。 Video1314運作大半年，會員僅三千餘人，短片只有一萬五千條，少得可憐。它們自稱是「用家原創內容網站」，思哲試用過，只見大部分短片，乃從其他短片網站複製回來的scraping內容。 更離奇的是，曾於《一擲千金》擔任千金小姐的陳丹丹，被委任為公司的DirectorofPR/Marketing。 到底，他們的創辦人，能真正了解YouTube、Facebook和Alibaba的核心價值和商業模式嗎？抑或，趁社群網站漸趨成熟的今年，喊口號，試圖將前科網的故技，再重施一遍呢？ 2007年1月14日刊於《蘋果日報》
重施故技
上網閱博，又發現一個本地創辦的社群網站故事，讓思哲不吐不快。 首先申報。思哲也正在做網站，也是Web2.0，也是社群網（雖然人家還有一大堆其他概念）不過，由於自己在做，我們才有那個經驗去評論。再說，我們也不是第一次寫和評論本地的社群網站了。 香港人成立的video1314.com，透過逆向收購，以發期權方式變相「借殼」美國上市的IASEnergy。他們自稱是全球首間單純經營「用家原創內容網站」的上市公司。 在現階段，採用中文介面的Video1314，只是千萬個YouTube抄襲者的其中之一。 《經濟日報》去年報道，Video1314務求打造集合YouTube影像上載、阿里巴巴網上貨物交易、Facebook網上社交等多功能的中文介面網站。 據思哲的經驗，要在同一件產品，滿足以上三個願望，不是不可能，卻絕對不容易。就算是Google和Yahoo!，也得分開來做。那Video1314又憑甚麼要人相信，他們可以集三家之大成呢？再說，以上三個範疇，在內地，已有各自的first-mover，要後來居上，除非是產品質素遠勝於人。 Video1314運作大半年，會員僅三千餘人，短片只有一萬五千條，少得可憐。它們自稱是「用家原創內容網站」，思哲試用過，只見大部分短片，乃從其他短片網站複製回來的scraping內容。 更離奇的是，曾於《一擲千金》擔任千金小姐的陳丹丹，被委任為公司的DirectorofPR/Marketing。 到底，他們的創辦人，能真正了解YouTube、Facebook和Alibaba的核心價值和商業模式嗎？抑或，趁社群網站漸趨成熟的今年，喊口號，試圖將前科網的故技，再重施一遍呢？ 2007年1月14日刊於《蘋果日報》