學歷不夠高,不一定代表沒有出頭天。「勞工揀」及「Whaasa」手機app的創作公司Foak Production,由三位只有中五學歷的小伙子組成,因為不想打死一世工,加上眼見此行業的市場龐大,於是毅然自學寫iPhone及Android app創業。現時靠賣自家app及接job代寫 app,月賺約3萬。 善用互聯網,包括搜尋自學寫app技巧、設立公司網站、用討論區宣傳 由幾個免費的app作為小試牛刀,作為練習之餘,也逐漸建立起知名度 吸取用家意見修改,切合他們需要 定期推出新功能,保持吸引力 訂立主題,以「80後集體回憶」作為題材,繼續開發其他新app 開業成本 租金:$9,000(按金+上期) 器材:$35,000 裝修:$15,000 雜項:$9,000 總投資:$68,000 每月開支 租金:$3,000 人工:$12,000( 3人) 雜項:$2,000 營業額: 45,000 盈利:$28,000 (Source: 第1007期《交易通》創業通)
21歲的Oli,本來任職電影後期製作,但因對於布藝創作極有興趣,加上試過將作品擺市集有成功的經驗,便在商場租下一個60呎細鋪Pakka,開始自己的手作仔事業。原本以出售布藝錢包、筆袋、咭片簿等為主,最近更推出布相機袋,吸引不少潮玩無鏡 DC的女性用家歡迎。 作品以手製為賣點,可自選圖案及布料,亦設免費繡名服務 除現貨及訂做產品外,亦出售錢包、筆袋及咭片簿的材料包,加上詳細圖片說明,供客人DIY 在店鋪繁忙時間(平日4-8點及週末)以外,爭取時間留在家起貨;每星期大約可造 7至 8個相機袋 主要透過自家網站、facebook和擺市集來宣傳 開業成本 租 金:$8,400( 2上1按) 入 貨:$20,000 雜 費:$6,000 投 資:$34,400 每月盈利 租 金:$2,800 入 貨:$4,000 人 工:$4,000 雜 費:$200 營業額:$27,000 盈 利:$16,000 (Source: 第1006期《交易通》創業通)
[youtube=http://www.youtube.com/watch?v=zLO5AwHm-cM] 時勢造英雄,把握機會,興趣也可以化為事業。就讀UCLA商業經濟系的幾位年輕人,在學時親睹金融海嘯對美國經濟的深遠影響,又適逢香港減紅酒稅,便毅然在畢業後回流,集資二十七萬元創立 Angeleno Wine Merchant,將大學時最愛的杯中物--加州紅酒引進香港,目前批發酒鋪超過廿家,更有數間大酒店採用他們的產品作指定餐酒。 親自造訪酒莊,以誠意取得獨家代理權 參加本港的國際美酒展,及親身到酒鋪、酒店促銷 以孖仔形象做生招牌,例如拍攝「孖人廚房」youtube短片,節省廣告開支 將辦公室搬到九龍灣,接近合作酒鋪的地區,節省運輸費之餘,亦可享人流暢旺之便 在收成期向酒莊預留熱賣酒,接到訂單才直接由酒莊運貨,減少存貨所需空間 除加州酒外,亦引入多款法國酒,增加生意額 開業資料( 10/2009) 入貨:$200,000 租金*:$24,000 裝修:$20,000 運費:$10,000 雜費:$12,000 總投資:$266,000 *兩個月按金,一個月上期 營業資料( 3/2011) 營業額:$1,000,000 租金:$10,000 人工:$30,000 入貨:$820,000 運費:$20,000 雜費:$10,000 盈利:$110,000 (Source: 第1103期《壹週刊》壹盤生意)
「SYNAPSE」商場佈置公司的年輕老闆阿Lo和拍檔Eric,十八歲開始拍住創業,雖然經歷過三次失敗,更試過透支交租而欠債30萬,但憑著永不放棄的精神,終於成功打造自己的事業。 由為「青年創業計劃」導師Prudence所接的商場project幫忙畫圖及裝嵌開始,逐步建立知名度,三年間還清欠債兼轉虧為盈。現時該公司一年約接八至十個大小project,月賺約五萬。 以發泡膠製作樣板,供內地廠房依樣生產,確保成品效果 遇上需要細緻效果或手作感覺的設計,更會親手做,成為賣點之一 堅持獨特風格,拒做太大路設計 投標前做資料搜集,根據商場風格及客路來設計佈置,並預算成本 主動出擊,寄公司資料及作品profile給各大商場及PR公司 進軍內地,包括自薦為商場設計吉祥物及舉辦創意展 開業成本(以08年時裝店計算) 租金:$60,000(2個月按金+上期) 裝修:$10,000 入貨:$80,000 總投資:$150,000 每月開支(3月) 租金:$15,000(辦公室)+雜項 入貨:$8,000 工程費:$125,000 人工:$60,000 營業額:$260,000 月賺:$52,000 (Source: 第1004期《交易通》創業通)
位於中環的食店「Food Expression」 (下稱FE)及「Delicieux Bistro」(下稱DB),一間專做外賣飯盒,另一間專賣三文治(堂食及外賣),分別以該區金融界人士及OL為主要對象。受惠於港股交易時段延長,打工仔午膳時間分秒必爭,造就外賣生意的成功。現在看看兩者經營手法的同異之處。 【營業時間】 FE:主攻一至五午市,之前有做早餐生意,但因早上人流少,毛利率低不化算而取消 DB:一至六早市至傍晚,如果人手夠,店主更希望延長關門時間,做半山客夜市 【入貨模式】 FE:肉類隔日送貨,並每天記錄翌日每樣材料所需入貨量 DB:每次到街市少量入貨,用完再買 【食物選擇】 FE:7款套餐,包括五款固定及兩款每日轉換的飯餐,配茶或湯$42 DB: 14款越南三文治,每份$40,配小食及飲品$58 【外賣最低消費】 FE:一千元以上 DB:三四百元以上(另設堂食) 【菜式變化】 FE:不時發明新菜式,例如在喇沙加入魚茸;及改良現有菜式如去骨海南雞飯 DB:為了迎合港人口味而改良食材,例如用鵝肝製造麵包醬,也發明新產品如乾番茄班尼里包 【健康食材】 FE:用糙米及加入蔬菜 DB:設2款素食三文治 【宣傳方式】 FE:派發現金券宣傳單 DB:主動聯絡雜誌訪問、與團購網合作推出半價優惠 【未來發展目標】 FE/DB:發展成特許經營店鋪,在其他商業區開分店 開業資料( 6/2010)(Food Expression) 租金*$78,000 入貨$5,000 裝修$400,000 材料$100,000 總投資$583,000 *兩個月上期,一個月按金 營業資料( 3/2011)(Food Expression)… Continue Reading →
一句戲言想自己生產狗糧,促成兩位80後小伙子的創業夢。董必成( Ronald)和死黨林廷鋒( Gary)眼見香港的狗糧以歐美入口為主,不夠新鮮之餘,配方亦未必適合香港狗仔,於是找理大現代中藥研究所合作,用一年時間研發出港產狗糧「鮮寶」,以科研及新鮮作為賣點,目標是全港數十萬狗主的龐大市場。 兩位老闆按性格和強項,分別負責對外推廣聯絡及技術研究 租用萬呎生產工場及投資百多萬元機器,並以機器作抵押向銀行融資 針對香港狗仔的過敏問題,將草本成份加入以鮮肉為原料的狗糧產品,並分為「抗敏」、「活力」兩種配方 自設車隊直銷送貨,取代門市,節省鋪租之餘,更可直接聽取客人意見以改良產品 報紙刊登優惠券,吸引狗主致電查詢,並提供試食產品作宣傳 推出毛利可達八成半的小食,以減低主打產品因成本上漲而令純利下降的影響 申請CEPA,銳意進軍內地市場 開業資料( 2010/8) #租金:$135,000 裝修:$500,000 器材:$1,200,000 入貨:$100,000 總投資:$1,935,000 # 2個月按金, 1個月上期 營業資料( 2011/1) 營業額:$500,000 租金:$45,000 入貨:$220,000 ▲人工:$80,000 雜費及運輸:$40,000 盈利:$115,000 ▲ 6名全職員工 (Source: 第1099期《壹週刊》壹盤生意)
日本名牌時裝店Velvet的老闆Iris,讀書時期已喜歡每季到日本置裝,憑自己和店員的fashion sense,每月飛去東京的專門店入貨3次,月賺10萬。鋪頭主攻OL及潮人,由於不是人人都可經常去旅行shopping,加上最近日本地震令很多人暫時打消去日本念頭,所以Iris的生意未受影響,反而多了訂單。 入貨過程:每次帶同一個店員到東京4日,頭兩日分頭入新貨並速遞回港,後兩日幫客補貨 揀貨心得:睇日本雜誌了解時裝潮流,加上自己親身試穿,及向當地售貨員請教 定價策略:香港有代理或專門店的品牌,價錢定高一至兩成,但仍比專門店便宜;其他品牌定高兩至四成 Facebook宣傳:新貨圖片、店員示範襯衫短片、抽獎問答遊戲、日本美食資訊等,吸引日牌fans追看及即時訂貨 開業投資 租金:$30,000(2上一按) 裝修:$200,000 入貨:$200,000 雜費:$50,000 總投資:$480,000 每月收入 租金:$15,000 人工:$60,000(4個全職) 入貨:$600,000 雜費:$5,000 營業額:$780,000 盈利:$100,000 (Source: 第1000期《交易通》)
家中飼養過千隻水晶蝦的潘振中(Jackie),化興趣為事業,開設專賣水晶蝦的「水之園」。不要少看這些身長兩三厘米的寵物蝦,身價高的可以萬元起跳,一缸數百隻的蝦,價值隨時值幾十萬。 貨品及入貨心得 專賣日本純種血統「中年海老」 蝦價由幾百至至上萬元不等,毛利五成至一倍 每月到日本入貨一次,每次約一千隻 雄雌比例約三比七,因雌蝦可以抱卵繁殖 多數選擇四個月至一歲的蝦,因較易從紋理及色澤判斷級數 瀏覽蝦友網誌,了解最新產品和技術 店舖及客路 選擇樓上鋪,租金較平兼環境清靜 店內設十多個蝦缸,精心佈置缸內陳設及照明系統,並設多個座位讓客人仔細觀賞 以熟客生意為主,較捨得花錢的中年玩家佔七成,其餘為廿多歲年輕人 座落金魚街,吸引到遠自德國、挪威的外國遊客 開業資料( 2008年 6月) 租金^︰$54,000 裝修及工具︰$80,000 入貨︰$236,000 雜費︰$30,000 總投資︰$400,000 ^兩個月按金,一個月上期 營業資料( 2011年 2月) 生意額︰$308,000 入貨︰$150,000 租金︰$21,800 人工*︰$20,000 雜費︰$5,000 盈利︰$111,200 *老闆人工 Source & photo credit: 第1097期《壹週刊》壹盤生意
十多年前在日本嘗過豬骨濃湯拉麵的陳萬匡(Charlie),因有感香港吃不到這種正宗拉麵,於是去年豪花過百萬開設「達磨日式拉麵店」,大受歡迎,平均一分鐘賣出一碗麵。 Charlie 的成功之道,可以從食材、店鋪形象、成本控制及員工管理各方面說起。 重金禮聘日本顧問,走訪東京、橫濱拉麵店,閉關四個月鑽研食材及湯底 湯底選用巴西豬骨、荷蘭五花腩及秘製湯包,每碗成本十多元,並用日本製濾水器去氟;麵條每隔三日由日本空運到港 每煲豬骨湯熬製八小時,每日只熬兩煲,分別在午市晚市各供應百餘碗拉麵 保持正宗拉麵店形象,例如不會供應茶 精心設計餐具,例如日本訂造木筷子,並印上已註冊自家商標,打造品牌效果 逾三十名藝人在鋪頭牆壁題字,營造明星效應 引入日本速食文化,例如刻意選播節奏明快日本音樂、主動叫客人趁熱吃 選用有足夠斜度湯碗,令豬骨湯份量剛好浸到麵條,而不影響視覺,減低成本 過節請客慰勞伙記,加上年終花紅,增加歸屬感 解僱建議偷工減料的員工,以儆效尤 開業資料﹙ 07/10﹚ 租金︰$180,000^ 裝修︰$600,000 廚房用具︰$280,000 顧問費︰$100,000 總投資額︰$1,160,000 ^三個月按金,一個月上期 營業資料﹙ 02/11﹚ 營業額︰$550,000 租金︰$45,000 人工︰$110,000^ 入貨︰$209,000 雜費︰$46,000 盈利︰$140,000 ^兩名老闆,四名廚房,一名清潔,三名樓面 Source: 1096期《壹週刊》壹盤生意
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