Oracle本打算用67億美元,即每股17美元,收購BEA Systems,對方卻還價21元一股,Oracle認為不划算,談判破裂,收購行動宣告失敗。
兩家公司,所賣均為大企業軟件,Oracle長於database,BEA則以Middleware馳名。BEA十年前已進入中國市場,現在是中國龍頭,跑贏Oracle幾條街。看表面理由,Oracle應是看中BEA的中國概念,想借BEA把自己的database軟件打入中國市場。
說穿了,Middleware就是負責協調網站、OS、應用軟件及資料庫的溝通,而且同一時間可能要處理多至幾萬人的資訊流通,加上每間企業的需要都不同,所以BEA除了賣Middleware,也提供大量不同的服務。例如調校個別的軟件、替企業選購資料庫、為員工進行技術培訓等。由於企業軟件技術要求高,客仔通常都把整個project交予consultant負責,例如包辦選購Oracle賴以生財的database軟件;Oracle要收購BEA,動機就更加明確了。
不過,Oracle其實也有Middleware,盈利更是BEA的17倍,照計,Oracle無需要把BEA放在眼內。思哲聽行內人說,收購行動失敗的真正原因,是由於BEA高層認股權賬目太亂,計了一年也未有結果;而Oracle亦覺得BEA的情況不明朗,才打退堂鼓。
2007年10月30日刊於《蘋果日報》
Oracle打退堂鼓
Oracle本打算用67億美元,即每股17美元,收購BEA Systems,對方卻還價21元一股,Oracle認為不划算,談判破裂,收購行動宣告失敗。
兩家公司,所賣均為大企業軟件,Oracle長於database,BEA則以Middleware馳名。BEA十年前已進入中國市場,現在是中國龍頭,跑贏Oracle幾條街。看表面理由,Oracle應是看中BEA的中國概念,想借BEA把自己的database軟件打入中國市場。
說穿了,Middleware就是負責協調網站、OS、應用軟件及資料庫的溝通,而且同一時間可能要處理多至幾萬人的資訊流通,加上每間企業的需要都不同,所以BEA除了賣Middleware,也提供大量不同的服務。例如調校個別的軟件、替企業選購資料庫、為員工進行技術培訓等。由於企業軟件技術要求高,客仔通常都把整個project交予consultant負責,例如包辦選購Oracle賴以生財的database軟件;Oracle要收購BEA,動機就更加明確了。
不過,Oracle其實也有Middleware,盈利更是BEA的17倍,照計,Oracle無需要把BEA放在眼內。思哲聽行內人說,收購行動失敗的真正原因,是由於BEA高層認股權賬目太亂,計了一年也未有結果;而Oracle亦覺得BEA的情況不明朗,才打退堂鼓。
2007年10月30日刊於《蘋果日報》
wanszezit
October 30, 2007
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