這是一個快魚吃慢魚的時代。

所謂的快慢,既是掌握資訊的速度。企業的決策,落在高層手上,那裡資訊的氧氣較稀薄,決策容易失準;要是權力下放前線員工,決策相對快,命中率亦較高。這不是思哲說的,是施永青施老闆說的。

快慢的另一種體現,是汰舊換新的速度。這兩天收到smartone的電話,朋友告訴思哲,他們「扮固網」的流動電話服務又減價了。所謂扮固網,就是以手機網絡,提供跟固網電話的服務。它意義上,象徵了手機即將逐漸取代固網電話。

相對傳統的固網,smartone那是嶄新的服務。基本上,我喜歡念舊,卻也愛貪新。比方說,我懷念曾經叱吒一時的palm,我甚至將那部已經不能開機的treo放在檯頭,以茲紀念;另一方面,我卻很愛我的iPhone,我跟它形影不離,在公司家裡車上街上床上,比起treo有過之而無不及。既貪新也念舊,我相信這是人性的矛盾。

Apple的成功在於信奉Creative Destruction,誓要掃除舊惡,從而改變世界。這亦是經濟發展的基石,套用經濟學人的語言:在資本主義社會,透過獎勵汰弱留強的「破壞」,從而鼓勵「創新」的意念,以技術革命推動經濟發展。

因此,一個人如果只記掛舊事物,只愛懷舊,不去貪新,他進步空間便很有限。同理,一個行業沒有創新,只能夠不斷懷舊懷舊再懷舊,其實是這個行業的不幸。例如最近幾年香港充斥著舊人,他們甚至退休十幾年再復出,比起新人還要更燿眼、更受歡迎。原因不是香港人特別懷舊,只代表香港已經沒有值得讓人移情別戀的新人。

不能長江後浪推前浪的行業,它是一個失敗的行業。同樣道理,不能長江後浪推前浪的城市,它是一個抱殘守缺的城市,它是一個沒有進步的城市,它是一個不再可愛的城市。

《2008年8月5日刊於蘋果日報》

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