給新媒體人的小小建議

當晚的三位講者，其中有兩位來自電訊營運商，另外一位來自SI（System Integrator）。他們認為，基於數碼匯流下，新媒體行業才應運而生。不管是舊媒體、舊電訊、舊服務、舊產品也好，踏入互聯網才是王道的今天，舊事物借助網絡的威力，逐潮以新面目示人。最要緊是，產品的周期亦因此而縮短，因而身負舊知識舊技術的人，在機會湧現的同時，肯定亦感受到時代交替帶來的壓力。

某講者比喻，新舊媒體的交替，就像有列火車忽然加速向前。時代正在轉變，商業模式在變，就連企業管治的方針，也在求變。此時此刻，作為一介普通舊媒體、舊電訊的從業員，尤其年青人，面對時代巨變，應該如何自處呢？

整個研討會，思哲覺得最精警一句莫過於來自電盈的講者：「永遠抱住Doable的心態！」這句話可圈可點，並非因為電盈本身推出了許多吃力不討好的新產品，而是其建議用途───如何應對老闆前瞻的要求，頓使台下許多參與者發出會心微笑。後來於發問環節，果有參加者詢問電訊商的新媒體業務的營利能力及經營困難，這是可以理解的。

於我個人而言，新舊媒體交替之下，最要緊是持續學習，也不一定需要報讀什麼進修課程，多上網自學已經足夠。自學則講究時間管理，多反問自己，時間是否都用在合適的地方去；將學習目標分拆成細小的工作清單，逐個擊破。心態上，應把時間看待成金錢一樣要緊的資產去管理和投資，久而久之，時間管理就能有所改善了。