電訊重組天下三分？

歸根究底，電訊服務的價值，在於回應人類對溝通和資訊的需求。電訊產品和服務，雖千變萬化，卻也離不開以上兩個基礎。另一方面，電訊服務一用經年，若想取得使用者祝福，服務質素也是很重要的因素。

問題是，三分天下的電訊公司，背負太多推動祖國經濟發展的包袱，表面上，它們資產能自由調配，實際上一切皆國策先行，顧客滿意度隨後。然而，由於得到充份的政策保護，內地電訊商不用面對市場競爭的壓力，內地消費者只好任人魚肉，這正是中移動深受投資者歡迎的原因之一。

可是，比較弱小的另外兩家，一個是固網加上無線、另一個無線加上固網，業務還有待整合。再說，長遠而言，固網和流動歸一乃大勢使然，尤其內地較偏遠地區不適宜以固網接達，這情況下，中電信及中網通聯通首要解決的，也許是業務重疊的內部問題。

另一方面，隨著城市用戶滲透率逐漸飽和，電訊業務的收入瓶頸將陸續出現。到時候，電訊商們很難再靠用戶增長來提升，取而代之，如何替現有客戶增值，將成為持續增長的主要因素。單純看產品開發的能力，中移動肯定佔了上風，因為他們至少能專注於流動網絡的高增值產品，不用分神研究沒甚價值的固網流動整合。

在此刻國際電訊市場，location-based services（LBS）是其中一個最令人著迷的gimmick，尤其那些絕望的傳統電訊商，眼睜睜的看著Google怎樣在它們的網絡上賺大錢，他們也希望透過流動網知道用戶身處何方的技術優勢，開拓一些新商業模式。內地如果某天也搞LBS，很自然，這又是中移動的囊中之物了。