首先請看相片，然後再聽思哲說一件小事。

昨夜，見過應徵者之後，我返回辦公室，累得半死地躺在椅上。忽然，我很好奇地在Google搜尋新公司寶號，最近因忙於請人，最頂的搜尋結果都是招聘廣告。最奇妙是，那個排第一的招聘網站Recruit.net，我記得肯定沒有落廣告，反而下了廣告的JobsDB和Classifiedpost，卻排在它的後面。

好奇地進入該網，起初還以為是在地鐵站免費派發的Recruit，細看之下，才發現原來是個完全不一樣的神奇網站Recruit.net。

這個網站本身並無接收招聘廣告，其資料庫卻有逾16萬份招聘廣告。到底是怎樣的一回事？

原來那都是超連結，都是連接別的網站的招聘廣告，就像GoogleNews本身並沒有新聞編採團隊，靠連結他人的新聞網站而成。但乘互聯網之便，加上自家搜尋技術之高超，GoogleNews幾乎是世上流量最高的新聞網站。

同樣，Recruit.net本身不是報章雜誌、沒有招聘分類廣告刊物、沒有上門推銷廣告欄位的員工、甚至乎沒有任何互聯網以外的宣傳，若以單一平台計，它們的招聘廣告數量卻有過之而無不及。

最神奇是，連最大求職網站、在美上市的monster.com，亦在Recruit.net投放廣告。或許有人會問，monster何以在競爭對手身上落廣告？

傳統求職網站的收入，主要來自招聘一方，最終只要成功match-up，他們就有收入。Recruit.net讓求職者更輕易找到合適的工作，傳統的求職網站，當然樂於將搜尋資訊部份，外判給效率更高的互聯網新一代。

好了。如果一個網站，亦懂不計私嫌，開放自己的平台，將低效的部份，交予別人處理。那麼作為舊媒體一分子的報紙，敢將欠缺效率的版面，交予開放的互聯網處理，只怕是更勇敢更神奇的一回事吧！那張相，其實來自《台灣蘋果日報》財經版的股市行情表。

2007年3月28日刊於《蘋果日報》

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