匯豐公佈新規矩，下個月起終於取消了這決定：櫃員機的最低提款金額，由現時的一張紅衫魚，升至最少拎三張紅杉魚。
本來，經常就有民間組織埋怨，銀行的櫃員機及分行覆蓋，在部分地區數量不足。這趟，匯豐提款下限增加，自然也招徠了投訴。投訴的內容，基本上離不開「現金多容易遺失」及「歧視窮戶」，但最過癮的批評，則要數網上討論區看見的「每次提三百蚊就會好易用左Ｄ錢」。
《Fortune》專欄寫手Jon Fortt，最近寫《Apple’s $15 billion cash hoard》，指iPod令蘋果囤積150億美元現金，超越IBM、Intel、HP甚或Google。
也許現金多了，有點心癢癢是正常的。但最癢的卻非SteveJobs，而是一眾蘋果粉絲及分析員。思哲稍作網上搜尋，最近建議蘋果的「使錢文章」，數量絕不少。下為他們的購物單：
‧成立蘋果風險投資基金，使10億美元。
‧收購TiVo、Netflix及CircuitCity三家公司，使50億美元。
‧收購有能力生產廉價筆記本電腦的公司（例如華碩？）
‧收購TimeWarner或LionsGate（美國電影公司）
‧收購雅虎，進軍搜尋廣告業
在美國，蘋果就像宗，信徒眾多，見Google經常大手筆購物，自然也希望Jobs買幾家大品牌、行業龍頭，不讓Google專美。不過事實上，蘋果的擴展策略，從來也專注在創新多於併購，實在很難想像Jobs瘋狂購物的樣子，那150億元，很有可能會——原封不動，擱在那。
若本身沒有「應洗則洗」的原則和定力，即使櫃員機低至十元八塊也能提（例如加拿大櫃員機就可以提取硬幣），要亂花的人，他可以碌卡EPS八達通，存款最終還不是一樣洗得乾淨。Steve Jobs的定力，值得那幫過癮的匯豐批評者學習學習。