Jupitrr AI 年初在歐亞商業路演競賽中勝出,在七位入圍者中獲得了 5000 英鎊的冠軍獎金以及 ULTRA.VC 快速通道獎(照片由受訪者提供)

在短視頻時代,創作者經濟正以驚人的速度崛起,但如何高效地製作吸引眼球的影片,卻成為眾多創作者和中小企業主的難題。針對這一痛點,身在英倫的 Harris 鄭康桁創立了 Jupitrr AI,一款專注於短視頻生成的 SaaS 工具,為用戶提供一鍵生成字幕、特效及 B-roll 的便捷功能。自 2023 年推出以來,Jupitrr 不僅在 Product Hunt 上取得亮眼排名,還吸引了包括 BBC、Bytedance 等知名企業支持,成為創作者經濟中的新興力量。

尹思哲:好耐冇同你傾過你嘅 startup 喇喎,係咪讀 「Jupitrr AI」?

Harris:係呀,冇錯,讀音同木星(Jupiter)一樣。

尹思哲:Launch 咗幾耐?

Harris:2023 年 9 月 launch,到而家大約 14 至 15 個月啦。

尹思哲:都已經一年多,主要嘅 user 係啲咩人?係啲專業 creators 定係啲 layman 嘅 small business owner?

Harris:而家我哋主要 target small business owners,因為佢哋冇專業剪片能力,但又需要喺社交媒體做影片宣傳,增加曝光度。例如有人賣樓嘅、做 coaching 嘅、甚至手作產品創業者,佢哋需要影片去 promote 自己嘅業務,但又唔想花太多時間同資源。

尹思哲:哦,咁係啱晒佢哋嘅需求喎!我見過啲 user feedback 話你哋平台好方便,例如講緊故事嘅時候可以自動加入相關畫面、GIF,甚至自己嘅片段。而且用戶都話你哋嘅介面好創新,可謂「劃時代」!不過咁創新嘅 UI,你會唔會擔心好容易俾人抄咗?

Harris:其實冇乜所謂,因為 video editing 呢類工具本身唔係一啲需要特別專利或者牌照嘅技術。最緊要係睇你嘅 business 可唔可以快速搵到目標用戶,提供夠好用嘅產品,並且保持增長。

尹思哲:明!其實 Jupitrr AI 嘅 business model 算唔算係 SaaS?而家已經 break even 未?

Harris:係 SaaS model,而家已經 breakeven 喇!不過 AI 嘅 server 成本高,所以我哋對免費用戶有使用限制,例如唔支持長片或者高解析度(例如 4K),咁樣可以專注服務核心用戶,降低成本壓力。

尹思哲:咁你哋有冇計劃融資?融資後會點樣用資金?

Harris:有!融資視乎你想成為咩類型嘅公司。如果想做 lifestyle business,唔融資都可以。但我哋想打造 high-growth company,甚至成為 unicorn。融資後,資金會投喺產品開發同市場擴展上,加速成長。

尹思哲:咁你哋而家 focus 喺 B-roll 呢個範疇,係咪競爭唔算多?

Harris:係呀,B-roll 係補充影片畫面同資訊嘅部分。市場上有公司專注 A-roll(例如 AI avatar),但唔係太多人專注做 B-roll。我哋見到呢個機會,就專為 small business owners 提供 B-roll 解決方案,例如加 stock video、字幕、GIF 等,令影片更有吸引力。

尹思哲:嗯,我見你哋喺 Product Hunt 嘅排名幾好,有次仲試過排名第一 Product of the week,咁成功有咩秘訣?

Harris:早期我哋用咗好多免費嘅方法,因為最重要係搵到 product-market fit。Product Hunt 同 AppSumo 呢啲平台幫咗我哋好多。Product Hunt 嘅優勢係可以短時間內帶嚟大量曝光,而 AppSumo 嘅用戶會直接購買產品,並且俾 feedback,我哋可以喺呢啲過程中調整產品方向。

尹思哲:咁你喺 Product Hunt 或者 AppSumo 上高做 marketing,要花好多時間準備啲 campaign 嗎?

Harris:係需要嘅。以 Product Hunt 為例,我哋請咗一位 project manager 專注負責 launch。我哋事前已經同用戶溝通,鼓勵佢哋先喺平台建立 engagement,然後幫我哋投票。結果,我哋成功喺 Product Hunt 排到第一,帶嚟嘅用戶增長有 5 至 8 倍!

尹思哲:咁厲害!但我知道除咗排名好,你哋嘅用戶黏性都幾高,係咪?

Harris:係呀,我哋發現每 100 個 sign-up 嘅用戶裏面,有 41 個人最後會 export 條片,呢個係好高嘅數字!市場平均可能係得 5%。但當然,呢個數字背後有代價,因為我哋提供咗比較鬆手嘅免費使用,所以後期我哋收窄咗免費使用嘅範圍,同埋增加咗啲限制。

如果想個 product ready,就要知道你嘅 unique proposition 係乜,然後不斷推出新嘅功能,聽取 feedback。最緊要係問用戶「你嘅 pain point 喺邊?」而唔係聽佢哋話要啲咩 feature。你問佢哋痛點,然後自己諗 solution。正如人哋話,如果你問人想要啲咩,佢哋可能會話「要隻快啲嘅馬」,但其實解決方案係發明部車。咁所以,我哋會自己設 hypothesis,推出產品測試,可能係 private launch,然後再 public launch,睇下結果有咩變化。

尹思哲:咁香港創業,尤其係做 AI SaaS,有冇咩限制或者特別挑戰?

Harris:香港市場其實暫時冇乜特別技術限制,但如果想做 global product,我建議唔好用廣東話或者中文作為主要語言,因為市場規模會細好多。美國市場係最成熟,佢哋樂意用錢買時間。如果呢個工具可以每日幫佢節省 15 分鐘,佢哋會覺得每月俾 20 美金好值得。但香港或者東南亞市場,有時用戶會用時間去慳錢,寧願排隊慳 10 蚊。所以要喺香港做 SaaS,monetize 嘅難度會高啲。

尹思哲:最後想問下,你覺得 AI 對傳統工具帶嚟咗咩影響?好似一下子就俾 AI 顛覆咗。

Harris:冇錯,AI 帶嚟咗根本性嘅改變,尤其係對啲重複性、低創造性嘅工作。例如剪片工具,傳統上需要大量操作,但 AI 可以即時生成結果,幫用戶節省時間。未來,AI 會繼續發展,應用喺更加複雜嘅創意同策略層面。

尹思哲:明白!多謝你嘅分享,好多實用嘅 insights!

Harris多謝你!期待下次再傾!

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