思哲最近特忙，新書買少了，舊書擱在旁邊，也沒空整理。連帶置於網上的aNobii書櫃，也沒更新一段時間。
許多人愛逛書店，不過電子書似乎也逐漸成熟。最近，Google繼圖書搜尋之後，躍躍欲試，又推出付費閱書服務。大英、哈佛圖書館的藏書，Google早已完成掃描，換言之，他們也有能力與出版社合作，提供圖書掃描、搜尋以及零售的一條龍服務，就像唱片公司透過Apple賣歌曲一樣。
與此同時，GoogleBookSearch也推出了跟aNobii一模一樣的「MyLibrary」功能，讓使用者把書櫃搬上互聯網。如果說，藉搜尋圖書的內容，可以產生買書需要，那麼似aNobii和MyLibrary這種分享愛書的社群，其推銷新書的能力，也不容小覷。
Google出MyLibrary
另一邊廂，Amazon亦不敢怠慢，新服務TheKindle，同時提供電子書軟件和硬件，比起Google，更有Apple的影子之餘，也多了售賣電子歌的經驗。
電子歌商業模式，較電子書早一步成形，是由於CD本身已是電子格式。消費者就算不買電子歌，也很容易把93年的最暢銷大碟《吻別》整張轉成MP3，然後放進iPod，進一步說，這也是在互聯網很容易獲得免費MP3的原因。免費歌一多，iPod普及的速度自然也快。
書卻不同，任你家用掃描器多便宜，無人有興趣把《紅樓夢》拿去逐頁掃描。除非以後出版社都發放免費電子書，又或者由Google和Amazon這個規模的公司，去領導出版界推動圖書電子化。
今個周末，我跟宋漢生出席同一論壇，這對aNobii是危是機，各位aNobii粉絲如果沒空到場，思哲可以代為問他。
2007年10月11日刊於《蘋果日報》
October 14, 2007 at 4:15 am
我有興趣的是 aNobii 的 business model 如何，aNobii 和 EditGrid 不同，EditGrid 可以走 B2C ，也可以走 B2B. aNobii 是一個純社群，除了賣盤外（像 myspace ），有沒有產生現金流的能力，如果可以由人流轉化為現金流，才可以繼續生存下去。否則，在 Google , Amazon 等入侵社群，以免費試閱等方法吸引使用，或提供 API 給第三方使用以增加人流，相比下aNobii 便相形失色。
不知道 aNobii 會不會考慮開放 API 了
October 14, 2007 at 7:58 pm
無名,
你講得好岩，aNobii而家的確係”無”產生現金流既能力。
佢地要一方面提升人流，一方面提高Targeting既準確度。但最困難係，仲要跟Amazon & Google鬥快。
開API絕對係一個快速增長既方法，正如佢地之前亦寫左個facebook App。
October 15, 2007 at 2:44 am
思哲,
開放 API 同寫 facebook App 係兩回事了，個 aNobii facebook api 只係 linkage 左 facebook account 睇到 user 係 aNobii 既書單，要存取自己放左係 aNobii 既資料都係無一個辦法
同埋，係 918 Web 2.0 度見到 aNobii 既人，都問過會唔會開放 API , 或者再強化 facebook app 既功能，但係收到既回應係暫時唔會再攪 facebook app , API 短期內都唔會開放。唔知係真，定係收埋收埋了。
其實要諗下既係人流既重要性係邊度，如果只係當係免費有人輸入 ISBN 資料的話，咁呢 d 俾到錢可以買到既資料係咪真係咁有競爭力？而社群係 aNobii 上亦不見得比 facebook 等強，暫時有 d 兩頭唔到岸既感覺， aNobii 應該要諗下自己既強項係邊度，咁生存空間先會大好多
同豆瓣比，豆瓣主力係用戶評價留言，呢 d 先係俾錢買唔到，亦係用戶既粘性所在。有人流可能係生客，但係有粘性先係熟客，而要有熟客先有可能產生現金流。
October 15, 2007 at 10:38 am
aNobii是有business model的，不過現階段不方便透露。