除夕夜，思哲與高明輝到世民兄家中燒烤兼倒數。

高明輝問思哲：「每晚凌晨時分，都會見貨車從蘋果大樓將數以噸計報紙運出市區，之後又要經報販將新聞送到讀者手，整個物流過程好精密，好偉大；不過，始終非常浪費人力物力時間。六元一份報紙，運送、發行、分銷，再加上紙張成本，剩餘還有多少是資訊的價值？現在不是一條寬頻線，已可將新聞送到讀者面前嗎？難道資訊真的無價？」

思哲：「老一輩的，並非每人都有電腦，流動寬頻亦未成氣候。或許有一天上網好似開電視咁易，報紙才會被淘汰。再講，還有收音機及即時新聞電視台。論速度，報紙新聞拍馬追唔上其他媒體，報紙挑戰一早存在，也轉型過好幾次，至今依然生存，贏在資訊質素。只要資訊仍有市場，新聞行業總有生存空間，問題是運作模式要與時並進！」

明輝：「今時今日，不正是資訊太多，時間太少嗎？不算物流和物料成本，對讀者來說，搜尋的時間和精力也是一種成本。一份報紙當中，究竟有多少段新聞是每個人都關心？現在報紙的運作模式，雖然已經不斷進步，要說與時並進，又談何容易？」

思哲：「廣義一點看新聞行業，始終要集中研究如何令內容更貼近讀者，用上市場術語，那就是Mass Customization。試想，假如有份個人化報紙，專心報道分析讀者身邊發生的事，說不定是條出路。」

明輝：「誰不知個人化好？但是如何可知道每個讀者喜好？」

思哲：「例如，你鄰居爆水喉和大嶼山吊車下跌，你會關心前者多一點，還是覺得後者重要一些？」

明輝：「大嶼山吊車出事，各大新聞廣播都在不停轟炸，就算三年足不出戶都會知道；相反，鄰居爆水喉，我倒要盡快知道，至少，可以叫家人快快準備毛巾地拖嘛。」

思哲：「最終還是Web2.0的概念。要是網上新聞可以像Facebook，讓讀者自行設定版面，由系統根據讀者閱讀和生活習慣，找出讀者需求，提供準確資訊；當然，最重要是由成千上萬讀者當民間記者提供資訊，說不定真的可以做出一個多、快、好、省的新聞平台。」

明輝：「聽落跟Google正在做沒有兩樣，這個歌利亞不易對付。」

思哲：「Google就是太大，管理再好，也沒有可能為每個地區度身訂做貼近民情的平台。環球資訊，地方智慧，這場仗，有得打！」

2007年1月2日刊於《蘋果日報》