昨日寫到，Google與Yahoo！最大一個分別，就是對用戶需要的真正理解。

十年前，前者還是一家乳臭未乾的小公司，它成名後頭幾年，還作為後者的御用搜尋引擎技術，並在其光芒底下過日子。

1998年，搜尋引擎嶄露頭角時，微軟推出Windows 98不久，主宰了世界上最重要的應用軟件，而且開始涉足網絡世界的領土。

2001年，Terry Semel入主Yahoo！，象徵Yahoo！退出與Mircosoft之間的技術競賽，正式轉型媒體公司，仿效舊媒體的運作方式，安份守己地賣其banner廣告。

這時候，初生之犢Google，剛好相反，懶理對手技術有多厲害，是「微軟」還是「微硬」，本着討得用戶歡心就是好東西的原則，Page和Brin勇往直前 地搜尋引擎技術。結果，2002年，Google推出Cost Per Click制式的Adwords，成功monetize了搜尋引擎廣告，打破互聯網公司沒有cash flow的噩夢。翌年，又推出了Adsense，將全世界任何一個網站，變成播放Google的文字、圖片甚至電視廣告（最近的事）的平台。誤入歧途的 Yahoo！，到2004年才宣布改用自家搜尋技術，可惜改得太遲，就算是現在的Panama，也不過是等同Adwords的Web 1.0境界。

相比Google Adsense恍如北冥神功一般，借人家的網站、報紙、電台、電視台，投放自己的廣告，再與之分利。事已至此，Yahoo！惟有埋怨自己當年的軟弱。另一 方面，當年的巨人，Microsoft的軟件王國，隨Google和其提倡的網絡軟件冒起，早已墮入了萬劫不復的沉淪。

思哲相信，勇氣源於洞悉力，原則建立決心，明白 了，我們都可以是Google。