經過整夜無眠的煎熬，我把心一橫，大清早回到辦公室。
思哲一邊放蚊一邊搖搖晃晃地坐下，口mark mark，打開電腦，檢查有沒有老遠從美國寄來郵件。SEO高手家儒已經回覆了我的電郵，信裡寫道：「我已經Add左你。」
話說在搜尋SEO資料的時候，透過Google，無意中去到家儒的網站，知道他想做web2.0公司及從事interaction design的工作，因而唐突地去信。最後，我打開meebo，他果然已在那裡。
家儒：不如講下你個idea丫，唔介意的話。
思哲：最終，我地要做地產市場的eBay。
家儒：點解咁有信心？
思哲：唔好睇少香港市場，07年二手私人住宅買賣總值2916億，再加上，而家既地產市場有一定程度的inefficiency。
思哲：另外，Product方面，我地既usability要百倍於competitor。
家儒：呢個好易，香港D網站，廢！
家儒：見Uwants 係電視賣廣告呀，心都痛。
基本上，家儒這個工作態度，同思哲成班同事如出一徹。見家儒乃SEO高手，思哲乘機問路。
家儒：最衰，Yahoo以前有得check搜尋次數，可以即時知道某個SEO function值唔值得做。
家儒：另外，Yahoo都係你對手喎，點算呀？
思哲：你都識話啦，香港D網站，廢！
家儒：點解咁講，人地有錢有user。
思哲：香港Yahoo無想像中咁強，佢地鐘意得罪user
家儒：User比人得罪慣！哈哈！
思哲：哈哈哈哈！
同家儒傾得相當愉快之際，思哲忽然問道：老老實實，你最快幾時返香港先？
家儒：而家Fondation第2學期，年半之後讀完。
思哲：Fondation？
家儒：中六七對我呢d已經清楚知道自己想做乜既人黎講係浪費時間。
中六七？原來家儒20歲仲未到！
2007年3月13日刊於《蘋果日報》
March 15, 2008 at 4:38 am
思哲太過獎了，對於 SEO，我只是略懂一二而已。希望大家日後有機會合作 ^^。
March 15, 2008 at 4:48 am
“地產市場的eBay” , 你地係 target 散客定 agent ?
如果係做 agent 生意，我地都接過係澳洲咁既 project
http://www.rorcraft.com/portfolio.html
如果係做散客，我會諗起經典既案例，就係肥佬黎既 adMart ( 蘋果速銷) ，係香港攪呢 d ，要睇下香港係咪真係咁多人會上網做呢樣野，同埋唔係網上做既原因。佢地 prefer 有個人 serve ，定係隔住個 internet ，睇下相就成交
March 15, 2008 at 4:54 am
好似蛋糕咁，UI 設計只係糖花，樣靚可用性高當然 100％ 重要，但係如果做唔到 value add , 同 competitor 無係功能上既區隔，唔足以做一盤生意出黎，不過都期望你地可以做到一個可用性高既網頁出黎，雖然我係小網民，買唔起炒到咁貴既樓
March 16, 2008 at 3:03 am
moming2k:
原來香港都有人用 RoR~
關於 adMark，有所聽聞，所知不多。以小弟愚見，adMark 面向的是一個十分不成熟市場。成功的可能本就小之又小。
但今非昔比，君不見今天流行的諸多應用，不過是舊日應用的 2.0 版？
Blog 相對於個人網站、電子報；
Xanga、MySpace 相對於 GeoCities + Guest book；
iMix、Ning 舊日有 Yahoo! Group、Msn Group；
FaceBook 也不過是 Guest Book + 交友網站 + Group 的大集成？
當然實際情況比此複雜得多，但可見同一件事情，改個包裝，換個定位（主要是走向個人化），一樣能夠流行起來，不是嗎？
其實今日 2.0 的光彩，無一不是建立在舊日的「暗淡」上。你怎能期待教育用戶這件事情，能於一年半載完成？
總結一下，我覺得即使同一件事情，今天再做可能結果會不同。誰知道呢？
至於你提及到的幾個地產網站運作的問題，就要等這個團隊去解決喔。btw，個人覺得 Hot or Not 的做法值得參考。
我也認同君所指，UI再好亦不過是加分，真正對戰果起決定性始終還是公司本身的定位、Marketing等。小弟認為，產品與行銷，對成敗的影響各佔一本。
一個fair的product 如果有 great 的 marketing，勝算仍大。而中原 – 幾乎已經是地產的代名詞。且看這team人，跟黎老闆，有甚麼能耐喔。
March 16, 2008 at 3:12 am
另外，個人認為，投資 Internet 跟投資 RMB 都是萬無一失的吧？特別是香港這個internet 發展嚴重濟後，連對手都缺少的城市？又特別是黎老闆搞的是 Media，那些 know how 應該對新市業會有很大幫助吧?
難道要待市場成熟再開始投資？那跟等恆指三萬點再入市有何不同？
March 16, 2008 at 3:06 pm
想了一回兒
這個方應該做得落
因為現時的買/賣樓方法都無點變過
主要是經通agent 幫手
但問題是agent 本身的目的是為了最大的佣金, 自然會間接地迫個客買貴d的野
即是不user friendly
最好要加個360′ 實境function
因為一般小市民根本好難就時間
March 17, 2008 at 11:39 am
其實所謂 Web 2.0 startup，現在的退出方法也只是靠等 Google , Yahoo 等收購，
能像 Facebook 等可以有價值 IPO , 或像 37Signal 等可以有現金收入的甚少，
而且，以長尾的角度，可以 virtual 咁賣既產品/服務，一般黎講，比較有能力去 scale up
AdMark concept 無問題，只係 target 香港的話，量不夠大就沒有競爭力，我諗一般 startup 要做，
就唔可以只係局限係香港咁走，一定要面向世界，因為即使做到香港第一，可能都唔夠空間生存
以 openrice 為例，做左九年，平均 monthly unique user 先得五十萬，我諗openrice 己經叫普及率最高，
有廣告收入，但係最尾都係要賣出去，雖然話係天價，但係如果可以繼續發展，你話會唔會賣
相反，如果 target 全世界，係 facebook 度做的話，寫得夠好，一個月己經有五十萬人用都唔出奇，
係成個 internet 黎睇，五十萬人只係一個零頭 only ，所以唔係無得做，只係有無必要 target 香港姐
我地都係杭州搵緊 office 攪 development team，都係睇返大陸同樣做房地產買賣既網頁，有 google map , 有全景圖，感覺都唔錯，
但係最後都係要自己親身上去先可以決定到，因為睇圖睇到個樣，但係實際環境，好似有無野食，交通方唔方便，
呢 d 都係要親身去睇先得。如果好似將軍澳首都咁，個樣好靚，但係原來係堆填區隔離，呢 d 睇相都睇唔到，
到時真係搵黎攪了
我都覺得 internet 係各個行業都要拎黎 reform 佢地既企業，至少係資訊流通性上，內部己經有好大用處，如果唔駛 email 黎 email 去，
可以用好似 basecamp 咁既 tool 去 keep track on 發生緊既事，會有效率好多。
只係要等互聯網係香港普及，不如先做大陸、美國市場，因為都係果句，一個得七百萬人既香港，即使成熟都唔足以支持一間 IT 公司去做大，
而互聯網上係無分國界，咁自然係 target 最大塊餅出發
所以思哲既 idea 我係支持，但係 target user 方面，都真係要諗諗
March 17, 2008 at 10:53 pm
多謝各位既妙策良方，不過，眼下新公司最大的困難並唔係方向策略而係人力資源！
未知各位有無好的Actionscript人才介紹呢又？
March 18, 2008 at 10:23 am
moming2k:
我既睇法係，有global就有local。自覺對改變世界是有心無力，但改變香港的 internet 卻不妨一試。
大家的思維都是世界，志向遠大，小弟實在自愧。我的考慮是，global market固之然吸引，但成本、風險亦隨之大增:
1) 香港要做一個足夠養活自己的網站，可能一兩個 server 已經足夠。可是面向國內的話，沒有十個八個 Server 是難以成功的。因為 Internet 也會供不應求，沒有相應技術怎去應付日進百萬的流量？無分國界的好處不是人人都吃的消。
2) 愚以為，沒有 localize 就不可能 globalize。難道多設一個 language option 網站就會 globalize 成功了？不會嘛。特別是地產這類服務性質網站，不比工具容易受不同文化接受。一下子面向世界不見得是明智之舉。
就以上兩點而言，進軍世界對我的風險實在太高了。當然兩位前輩要人有人要錢有錢，放手一試實在無妨。good luck.
3) 黎老闆搞大陸網站不會被 GFW 嗎? lol
March 18, 2008 at 4:59 pm
希望你成功！我對啲地產agent唔駛點做但就收幾皮嘢一次交易都好唔忿氣，但苦無對策．．．
可否簡介一下你個concept會同以前啲house18又或go2hk有咩唔同以至你認為唔會步佢地後塵？
另，如何解決盤源問題？要知，好多會賣樓既人都係四五十歲以上，佢地唔識用你個網，有幾多買家都冇用。（呢點，我以前都响度提出過）
March 19, 2008 at 1:34 am
to 家儒
>>大家的思維都是世界，志向遠大，小弟實在自愧。我的考慮是，global market固之然吸引，但成本、風險亦隨之大增:
其實都係計成本效益，如果做一個 web app 係用一百萬（呢個數我諗無既話，真係唔好諗可以做到 d 乜）, serve 香港果 d user , 可能連回本都做唔到。但係如果 serve 大陸 or 美國，咁成功既機會就大好多，至少 cash income 可以抵銷 expense 既機會大好多，搵到 VC 注資既機會亦大好多。如果做同一個 project , 一個係 target 香港，一個係 target 大陸，你估下邊個容易d 成功，仲未計大陸其實好多人己經做緊類似既野，佢地拎到既資源，隨時多過你幾十至幾百倍，而 internet 上，大食細係比細打大容易好多
＞＞香港要做一個足夠養活自己的網站，可能一兩個 server 已經足夠。可是面向國內的話，沒有十個八個 Server 是難以成功的。因為 Internet 也會供不應求，沒有相應技術怎去應付日進百萬的流量？無分國界的好處不是人人都吃的消。
呢個就係一開始我講話點解要請專業團隊去做既原因，佢地一開始己經幫你諗埋點去 scale ，而唔係見步行步，到有人用既時候就企左係度。 scale up 呢個問題係所有 web app 都要面對既問題，唔可能因為驚多人用頂唔順就唔做大佢，生意唔諗住做大，咁就唔係生意
至於成本問題，都係果句，用一蚊支出換十蚊回報，定係用十蚊去換一千一萬蚊回報好，同埋最貴都係 development cost , 呢個 fix cost 唔會因為你 target 幾多 user 而變，反之係，越多人用，就越可以分灘成本。
而 hardware cost ，有錢買貴，無錢就買平，有錢咪買 xserve ，無錢咪買黃金牌，黃金牌十部都係幾萬蚊，同 development 講緊幾十萬，過百萬比，個 d 只係零頭 only . full rack 係 data center 放到十部機, 個 cost 都係幾千蚊 only , 又係細數目，睇唔到點解做細好過做大
>>愚以為，沒有 localize 就不可能 globalize。難道多設一個 language option 網站就會 globalize 成功了？不會嘛。特別是地產這類服務性質網站，不比工具容易受不同文化接受。一下子面向世界不見得是明智之舉。
localize 都有分大 market 既 localize 定細 market 既 localize , 好似 Facebook 一開始 target 美國大學生，但係果個量己經比香港大學生多唔知幾多十倍，如果一開始 Facebook 係響香港做，target 香港大學生，佢果個影響力又有無咁大？定係好似香港 local 既 social network site , 做極都係得小貓三四隻？
所以唔係唔可以 localize ，只係如果眼光只係 target 香港咁細既 market ，就會 miss 左好多野。同樣既支出，梗係要利益最大化，搵最大果塊餅食，而唔係睇住地下既餅乾碎，餅乾碎食極都唔飽肚，不如一開始就食最大果塊，一啖都夠頂幾個月肚餓
March 20, 2008 at 3:47 pm
moming2k:
感謝你花時間回覆，明白曬，學到野。
家儒。
September 14, 2008 at 3:58 am
To moming2k,
眼下有好多WEB 2.0 concept既business,有幾多個做得好? 一下子要向世界出發,未免對一間新公司構成絕大既壓力,man power及金錢上最為重要.一起步就要走到global market怕你未行到出去都俾人亂箭射死喇!小弟認為做生意不能挺以走險,要先知道自己能承受幾多風險要先,要有自己既根據地打穩基磋,再走出去local呢個market都未遲!仲有,可能你做global既未必咁快見到成效,到時見到有少少收成果陣,你既財力都頂唔住要埋單走人,咪又係徒勞無功?
少少意見,路過討論下~ XD