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3G網絡商近期齊齊發力，推手機電視服務，但思哲還是不看好。

首要原因，是除S記以外，其餘的兩家公司，依然採用限時收費制。即付錢之後，並非任睇，若然超時，還得每分鐘計錢，我的天！如果只剩60分鐘，碰上二小時長劇大結局，我要看還是不看好？

3G電視的廣告，有用遙控功能作賣點，有的賣高清畫質，一句到尾，賣點全以「彷電視機」為主。坦白說，如果「彷電視」裝置真有市場，早年為何又不見analog 電視卡、小型電視機大行其道？

以手機播放電視的技術，也許十年前就有，若要普及，根本無需等到3G時代。在別的地方例如日韓，一部普通的GSM 手機，也只需加上獨立的流動電視晶片，已能夠睇電視。所以說，本地至今沒有普及手機電視，並非技術問題，而是習慣和內容的問題。

舉例日本，除了街道上，許多公眾地方基本上不許通電話，例如地鐵或火車車箱、餐廳甚或某些商場。況且，日韓搭客的旅途相對上較長，故此也較易形成手機睇電視的習慣。相對而言，本地搭客的旅途較短，由新界出港島，用不了兩小時，其中轉車幾次，打幾個電話，剩下來可以安靜看電視的時間也不多。

不過，即使不能直接抄襲人家的模式，亦不代表本地沒有市場，但如果網絡商一味以「彷電視機」為賣點，到頭來，只怕是又一次的徒勞無功。

傳統電視節目，因為無法得知觀眾口味的先天缺憾，才集結成為一條頻道。流動資訊渠道，雙向互動，手機又能跟身，何苦要扮電視售賣千篇一律的頻道？

經營手機電視，第一要突破的，就是「不同人睇相同節目」的框框。換言之，手機電視產品的最基本目標，是每一位手機用戶，登入服務後「第一眼」看見的東西，是全全完完地因人而異，各有不同。

2007年11月12日刊於《蘋果日報》

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